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ID
2302189
Banca
IDECAN
Órgão
PRODEB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O CMMI (Capability Maturity Model Integration), ou Integração de Modelos de Capacidade e Maturidade, pode ser considerado como uma evolução e também uma integração desses modelos em apenas um volume único, substituindo os múltiplos modelos de CMM (Capability Maturity Model – Modelos de Capacidade e Maturidade) previamente definidos. O CMMI possui níveis de maturidade, que são estágios evolucionários variando do Inicial (1) ao em Otimização (5). Num desses níveis há uma descrição formal dos processos, envolvendo padrões, procedimentos, ferramentas e métodos. Assinale a alternativa correta acerca desse nível de maturidade.

Alternativas
Comentários
  • Nível 1: Inicial (Ad-hoc) - geralmente os processos são ad hoc e
    caóticos. Esse tipo de organização não fornece um ambiente estável
    para apoiar os processos.

    Nível 2: Gerenciado / Gerido - os projetos da organização têm a
    garantia de que os processos são planejados e executados de acordo
    com uma política; os projetos empregam pessoas experientes que
    possuem recursos adequados para produzir saídas controladas;
    envolvem partes interessadas relevantes; são monitorados,
    controlados e revisados; e são avaliados para verificar sua aderência
    em relação à descrição de processo.
     

    Nível 3: Definido - os processos são bem caracterizados e
    entendidos, e são descritos em padrões, procedimentos, ferramentas
    e métodos.


     Nível 4: Quantitativamente gerenciado/Gerido
    quantitativamente – a organização e os projetos estabelecem
    objetivos quantitativos para qualidade e para desempenho de
    processo, utilizando-os como critérios na gestão de processos.

    Nível 5: Em otimização (ou otimizado) - uma organização melhora
    continuamente seus processos com base no entendimento
    quantitativo das causas comuns de variação inerentes ao processo.
     

  • Gabarito B

    por Estágio (MATURIDADE)

    ·         Um estágio por vez

    ·         Processos devem chegar no mesmo nível para avançar ao próximo estágio

    ·         Nível de maturidade

     

    Nível 01 - Inicial

    Processos imprevistos, pobremente controlados e reativos;

    Organização não possui ambiente de desenvolvimento de software;

    ·         Não existem padrões(ou não são seguidos);

     

    Nível 02 - Gerenciado

    Os projetos das organizações possuem requisitos gerenciados e processos planejados, medidos e controlados;

    Requisitos, processos e serviços são gerenciados;

     

    Nível 03 - Definido

    Processos característicos e entendidos;

    Padronização na organização;

    Padrões, procedimentos, ferramentas e métodos bem definidos nos processos;

     

    Nível 04 - Gerenciado Quantitativamente

    Processos contribuem com o desempenho geral dos demais processos;

    Processo controlados usando métodos estatísticos e técnicas quantitativas;

    Qualidade representada por números;

    Dados coletados e analisados;

     

    Nível 05 - Otimizado

    Processos continuamente melhorados;

    Inovações e melhor uso das tecnologias;

    Objetivos quantitativos estabelecidos, revisados e usados como critérios de gerenciamento;

    ·         Efeitos da implantação medidos e avaliados;

     

     

     

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !

  • Níveis Maturidade CMMI:

     

    .: 1 - Inicial: processos caóticos, sem ambiente estável, dependem da competência, extrapolação do orçamento e sem cumprimento de prazos;

    .: 2 - Gerenciado: projetos planejados e executados de acordo com uma política, são monitorados, controlados e revisados, produtos de trabalho controlado.

    .: 3 - Definido: processos bem caracterizados e definidos, descritos em padrões, procedimentos, ferramentas e métodos.

    .: 4 - Gerenciado quantitativamente: qualidade do processo entendido em termos estatísticos.

    .: 5 - Em otimização: melhoria continua dos processos.

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    At.te

    Foco na missão