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Gab: Errado.
Segundo PMBOK 5ª edição:
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Esse gerenciamento está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está incluso no projeto.
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Cespe... garante....
GAB:E
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Eu acho que o erro da questão não está na palavra "garante" e sim pelo fato que gerenciamento de escopo visa garantir que o projeto inclui todo trabalho necessário para terminar o projeto COM SUCESSO e não dentro do cronograma previsto. Afinal, é o gerenciamento de tempo que necessita que o escopo estaja bem definido para definir as atividades, sequenciar as atividades, estimar a duração das atividades e, por conseguinte, desenvolver o cronograma, e não o contrário...
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80. (CESPE – 2017 – SE/DF – Analista de Sistemas) O gerenciamento de escopo garante que todos os esforços necessários estejam incluídos no projeto, com apenas o necessário para que o escopo seja realizado dentro do cronograma previsto.
Comentários: Nops! O gerenciamento de escopo garante que todos os esforços necessários estejam incluídos no projeto, com apenas o necessário para que o escopo seja realizado (projeto finalizado). O controle do cronograma é de responsabilidade do gerenciamento de tempo.
Gabarito: E
https://www.estrategiaconcursos.com.br/blog/sedf-2017-comentarios-da-prova-de-engenharia-de-software-ti/
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Eu sempre acho que cronograma esta no escopo
ja errei muito isso
mas hoje nao... hoje nao.... hoje nao.......hoje simf
Assim, a área que engloba os processos necessários para assegurar que, no projeto, esteja incluído todo o trabalho requerido para concluí-lo de maneira bem-sucedida é o gerenciamento de:
a)
custo.
b)
escopo.
c)
qualidade.
d)
risco.
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Qual é a ideia? Primeiro a gente define o que está e o que não está incluso no projeto, e fazemos isso no gerenciamento de escopo. Como fazemos isso? Primeiramente coletando requisitos, depois definir o escopo e em seguida dividir em partes menores para facilmente gerencia-los. Pronto. Agora chega o momento de definir as atividades para executar o que foi definido no escopo, estimar duração de cada atividade, os recursos utlizados e criar o cronograma, está é realizada na área de conhecimento de tempo. Então percebam que criar um cronograma é uma atividade posterior a determinar o escopo fazendo que com cronograma não seja de responsabilidade da área de escopo, mas sim da área de tmepo. DEssa forma , questão errada.
Garantir que seja realizado dentro do cronograma é do processo controlar o cronograma (área de tempo).
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GAB: ERRADO
O trecho “… com apenas o necessário para que o escopo seja realizado dentro do cronograma previsto” não bateu com o conceito de Gerenciamento do escopo. Vejam que o primeiro tópico do conceito do gerenciamento cita que ele inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso e não apenas para que escopo seja realizado dentro do cronograma previsto, com diz a questão.
FONTE: https://www.provasdeti.com.br/wordpress/provas-comentadas-cespe-2017-seedf-cargo-35-analista-de-gestao-educacional-ti-gerenciamento-de-projetos/
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Geralmente... quando vem a palavra "garante" é sinal de erro
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questão: O gerenciamento de escopo garante que todos os esforços necessários estejam incluídos no projeto, com apenas o necessário para que o escopo seja realizado dentro do cronograma previsto. Errada! ele inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário.
Gerenciamento do escopo do projeto / Project Scope Management. O Gerenciamento do escopo do projeto
inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclua todo o trabalho necessário, e apenas o
necessário, para que o projeto termine com êxito.
GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO
O gerenciamento do escopo do projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui
todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. O gerenciamento do
escopo do projeto está relacionado principalmente com a definição e controle do que está e do que não está
incluso no projeto.
(Guia PMBOK®) — Quinta Edição
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gerenciamento do Escopo do projeto consiste na descrição detalhada do projeto e do produto:não deve ser incluído nada além do necessário para a completa execução do projeto,
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O comentário do Leonardo Santos leva ao erro. Ignore.
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Sempre quando vem o termo GARANTE... Cuidado!!!
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O gerenciamento do escopo inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Quem se preocupa em cumprir o cronograma previsto é o Gerenciamento do Tempo.
Errado.
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A CESPE me 'GARANTE' a resposta. haha