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Assertiva ERRADA.
BPM é uma abordagem que envolve o projeto, decoberta e entrega de processos de negócio. Para fazer isso ele se vale de ciclos que incluem as atividades de (conforme Rogério Valle):
- Planejamento;
- Modelagem e Otimização de Processos;
- Apoio à Implantação de Processos;
- Apoio ao Controle e Análise de Processos.
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GAB. ERRADO
''O BPM – Business Process Manager (Gerenciamento dos Processos de Negócio), permite a análise, definição, execução, monitoramento e administração de processos, incluindo o suporte para a interação entre pessoas e aplicações informatizadas diversas. Possibilita que as regras de negócio da organização, travestidas na forma de processos, sejam criadas e informatizadas pelas próprias áreas de gestão, sem interferência das áreas técnicas. (CBOK)''
Conforme o conceito, retirado do guia CBOK, o BPM não tem a utilidade limitada ao mapeamento e à modelagem de processos de negócio.
Bons estudos!
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Errada.
A disciplina de BPM constitui um conjunto de capacidades de negócio que abrange desenhar, implementar, monitorar, controlar e melhorar continuamente processos de negócio. Essas capacidades são realizadas por meio de processos que existem exclusivamente com a finalidade de desenhar, implementar, monitorar, controlar e melhorar continuamente outros processos de negócio. Esses processos que compõem a disciplina de Gerenciamento de Processos de Negócio são exemplos de processos de gerenciamento.
Além de não se limitar ao mapeamento e à modelagem de processos de negócio, a BPM não é um metodo, não é uma prescrição de estrutura de trabalho, metodologia ou conjunto de ferramentas. Ela é um guia de boas práticas.
Fonte : guia cbok
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possui 9 áreas de conhecimento
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ERRADO
BPM é DISCIPLINA
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GABARITO: ERRADO.
O BPM não se restringe ao mapeamento e à modelagem de processos, mas serve para gerir todo o ciclo de vida dos processos, como a concepção, a execução, o monitoramento e o controle.
Prof. Rodrigo Rennó - Estratégia Concursos
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Na prática, o Business process management (BPM ) é uma disciplina voltada para administrar todo o ciclo de vida de processos, desde a concepção, modelagem e simulação, passando pela execução e alcançando o monitoramento e controle dos processos.
Gabarito: Errado
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Gab: ERRADO
Business Process Management: Finalidade ---------> Modelagem de processos, modelagem de fluxo de trabalho, definição de regras, simulações operações de negócios, automação de processos, Acompanhamento de desempenho, monitoramento e controle de atividades.
Portanto, é certo que a Gestão de Processos de Negócios - BPM, não se limita à modelagem e ao mapeamento.
BPM CBOK, Versão 3.0 - 1° Ed. 2013. pág. 372.
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