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A organização linear é o tipo de organização mais antigo e mais simples. Baseia-se no princípio da unidade de comando. Suas características principais são: a autoridade única baseada na hierarquia, as linhas formais de comunicação, a centralização das decisões e o seu aspecto nitidamente piramidal.
A organização linear apresenta fortes vantagens como: sua estrutura simples é de fácil compreensão, a clara delimitação das responsabilidades e cada órgão, a facilidade de implantação e a sua estabilidade e adequação a organizações de pequeno porte.
Suas desvantagens residem em: comando autocrático, tendência à rigidez e à inflexibilidade, falta de especialização, ênfase em chefes generalistas e congestionamento dos canais de comunicação à medida que a empresa cresce.
Assim, a organização linear é indicada quando a organização é pequena, rotineira, tiver vida curta ou ainda estiver no seu estágio inicial de vida.
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ESTRUTURA LINEAR:
- facil construção
- unidade de comando
- piramidal
- decisão rapida
- processo decisorio lento
- desfavorece especialização
- estavel
GABARITO ''C''
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Gabarito: Alternativa C
Complementando o já exposto pelos concurseiros:
Este é o tipo de organização mais antiga do mundo, é baseada numa linha reta de autoridade, por isto este nome. A característica marcante (que é a que será cobrada em prova) é a forte presença da unidade de comando e a hierarquia rigidamente definida. Para esta estrutura, a subordinação dos funcionários é muito clara. Nas demais estruturas é normal o fenômeno da delegação ou da comunicação (em algumas mais fortes do que em outras) entre os departamentos, já na estrutura linear, a linha de comando é reta e absoluta.
10 - (FCC – 2012 – TRT 6ª Região (PE) – Analista judiciário – área administrativa) Na estrutura organizacional de tipo linear
a) a autoridade é baseada na especialização e no conhecimento, e não na hierarquia.
b) entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade.
c) os órgãos de linha estão diretamente relacionados com os objetivos vitais da empresa.
d) a hierarquia é flexível e mutável, capaz de se adaptar rapidamente às necessidades de cada projeto.
e) combinam-se a departamentalização funcional e por projeto, sacrificando o princípio da unidade de comando.
A alternativa A está errada, pois está falando da estrutura funcional, que se baseia no agrupamento de funções similares. A alternativa B é o nosso gabarito, pois na estrutura linear, a chefia - normalmente no topo da hierarquia - possui uma linha clara de autoridade perante os seus subalternos – são exemplos de estrutura linear os antigos exércitos e as igrejas da época medieval. A alternativa C está errada, pois os órgãos de linha nem sonham com os objetivos reais da empresa, eles apenas obedecem ordens. A alternativa D está errada, pois não existe essa flexibilidade, e a alternativa E está errada porque diz respeito a uma estrutura matricial, e não linear.
Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.
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PRINCÍPIO DA ORGANIZAÇÃO RACIONAL DO TRABALHO - ORT: THE BEST WAY. OU SEJA: A MELHOR MANEIRA! O ÚNICO MODO! ESTRUTURA QUE POSSUI CHEFES GENERALISTAS!
GABARITO ''C''
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O que seria Universalização Direcional?
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e) Princípio da cadeia escalar ou da hierarquia: significa que as ordens deverão descer por todos os níveis hierárquicos desde o nível em que é dada até chegar a quem as executa, ou seja, consiste numa linha de autoridade que parte do topo da hierarquia até aos níveis mais baixos.
c) Princípio da unidade de direcção: significa que cada grupo de actividades que apresente um mesmo objectivo deve ter um plano e um dirigente único.
trocou unidade por universalização para tentar confundir
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ESTRUTURA LINEAR:
- facil construção
- unidade de comando
- piramidal
- decisão rapida
- processo decisorio lento
- desfavorece especialização
- estavel
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GABARITO LETRA C
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Segundo Chiavenato (2006), a Organização Linear é a estrutura mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e não a reparte com ninguém.
Pelo que entendi “Universalização Direcional” seria uma espécie de Administração descentralizada.
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Questão que faz um paralelo entre os princípios da administração descritos por Fayol e a estrutura organizacional linear. Inicialmente, vamos entender os respectivos princípios e, em seguida, vamos avaliar se eles são ou não observados pela organização linear.
Alternativa A. Unidade de comando. Errado.
Unidade de comando: esse princípio afirma que em uma organização cada pessoa deve ter apenas um superior.
A unidade de comando está presente na organização linear, que é um tipo de estrutura que valoriza a centralização das decisões e que possui um forte apego à hierarquia.
Portanto, a alternativa A não é o nosso gabarito.
Alternativa B. Unidade de direção. Errado.
Unidade de direção: esse princípio propõe que uma organização deve seguir apenas um único plano geral, isto é, todos os departamentos devem seguir a mesma direção.
A unidade de direção está presente na organização linear, visto que a centralização das decisões (característica desse tipo de estrutura organizacional) conduz a uma maior uniformidade de direção.
Alternativa C. Universalização direcional. Certo.
A universalização direcional não é um princípio descrito por Fayol.
Assim, já deveríamos desconfiar que esse é o gabarito da questão. Por não ser um princípio descrito na literatura de administração, devemos tentar interpretá-lo e extrair o seu significado. Considerando que a definição de uma única direção para toda organização corresponde ao princípio da unidade de direção, a universalização direcional parece ser o seu contraponto, isto é, seria a possibilidade de diferentes indivíduos terem autonomia de definirem direções para a organização. Essa ideia, no entanto, contraria a lógica da estrutura linear.
Portanto, seja por não indicar um princípio não descrito na literatura, seja por expressar uma lógica contrária às características da estrutura linear, podemos concluir que o gabarito da questão é a alternativa C.
Alternativa D. Centralização da autoridade. Errado.
A centralização da autoridade é uma das principais características da organização linear, logo a alternativa D não é o nosso gabarito.
Alternativa E. Cadeia Escalar. Errado.
A cadeia escalar é a linha de autoridade do escalão mais alto ao escalão mais baixo da organização. A estrutura linear observa exatamente a ideia de uma cadeia escalar, visto que possui um forte apego à hierarquia.
Gabarito: C