A Auditoria de Desempenho tem sido
definida como auditoria de gestão, auditoria governamental, auditoria de
resultados, dependendo do ente que o utilize ou do acadêmico que o defina, o
que foi respeitado.
A Auditoria de Desempenho tem a
capacidade de influenciar a administração na medida em que possibilita uma
visão gerencial do sistema através da medição dos programas governamentais e da
atuação dos gestores públicos, do fornecimento de sugestões para melhor
alocação de recursos físicos e financeiros, na detecção de erros e fraudes, na
avaliação dos controles internos, na avaliação da execução orçamentária.
Os Indicadores de Desempenho visam
criar parâmetros técnicos onde sejam estabelecidos critérios de desempenho para
medir a eficiência, eficácia, efetividade, qualidade e economicidade da gestão.
Ou seja, numa auditoria de
desempenho, que tem o objetivo de avaliar o desempenho da gestão de um órgão,
processo ou serviço, são eficácia, qualidade, equidade e efetividade, ou seja,
não avalia diretamente os desvios de recursos.
Resposta A
Bibliografia
Dias TCL, Santos JLG, Cordenuzzi
OCP, Prochnow AG. Auditoria em enfermagem: revisão sistemática da literatura.
Revista Brasileira de Enfermagem, 64(5), 931-937, 2011
Grateron IRV. Auditoria de gestão:
utilização de indicadores de gestão no setor público. Cad. estud.,
São Paulo , n. 21, p. 01-18, Aug. 1999 .
Quanto ao foco de trabalho, as auditorias podem ser divididas em dois grupos:
De regularidade ou conformidade- foco na legalidade e legitimidade.
De desempenho ou operacional - foco na igualdade, equidade eficácia e efetividade.
Em ambos os tipos as auditorias podem ter como foco também a economicidade, eficiência e desperdício.