-
C) Tempo
Processos da área de conhecimento tempo:
Planejar o gerenciamento do cronograma
Definir as ativiades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar a duração das atividades
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma
-
entregou a questão quando escreveu o processo...." estimativa de duração das atividades. "
-
c-
gerenciamento do tempo inclui os processos para gerenciar o fim marcado do projeto. se atrasar, o problema é ger. temp.
-Planejar o gerenciamento do cronograma;
-Definir as atividades;
-Sequencia-las;
-Estimar seus recursos
-Estimar suas durações;
-Desenvolver cronograma;
-Controla-lo
-
Atenção colegas concurseiros! Questão desatualizada. Atualmente não temos mais gerenciamento do tempo e sim gerenciamento do cronograma.
#Gerenciamento do cronograma do projeto. Inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto
Processos do Grupo:
6.1 Planejar o Gerenciamento do Cronograma
6.2 Definir as Atividades
6.3 Sequenciar as Atividades
6.4 Estimar as Durações das Atividades
6.5 Desenvolver o Cronograma
-
Estimar recursos das atividades SAIU!
-
Para responder corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o ciclo de vida do gerenciamento de projetos. Neste caso, marquemos a alternativa que contém a área de conhecimento em que se enquadram, entre outros, os seguintes processos: definições, sequenciamento, estimativa de recursos e estimativa de duração das atividades.
O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto. É composto pelos processos descritos a seguir:
- Planejar o gerenciamento do cronograma: processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, desenvolvimento, gerenciamento, execução e controle do cronograma do projeto.
- Definir as atividades: processo de identificação e documentação das ações específicas a serem realizadas para produzir as entregas do projeto.
- Sequenciar as atividades: processo de identificação e documentação dos relacionamentos entre as atividades do projeto.
- Estimar os recursos das atividades: processo de estimativa dos tipos e quantidades de material, recursos humanos, equipamentos ou suprimentos que serão necessários para realizar cada atividade.
- Estimar as durações das atividades: processo de estimativa do número de períodos de trabalho que serão necessários para terminar atividades específicas com os recursos estimados.
- Desenvolver o cronograma: processo de análise das sequências das atividades, suas durações, recursos necessários e restrições do cronograma visando criar o modelo do cronograma do projeto.
- Controlar o cronograma: processo de monitoramento do andamento das atividades do projeto para atualização no seu progresso e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do cronograma para realizar o planejado.
Concluímos, portanto, que a alternativa "C" é a correta.
GABARITO: C
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.