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Chiavenato afirma ainda que na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (execução) e de assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços especializados.
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O executivo de linha necessita do staff para poder desenvolver suas atividades, enquanto o executivo de staff necessita da linha para poder aplicar suas ideias e planos. Na organização linha-staff convivem órgãos de linha e de staff. Os órgãos de linha são responsáveis pelo alcance dos objetivos básicos da organização: são os órgãos que produzem resultados para a organização. Os órgãos de staff fornecem apoio e auxílio e assessoram os órgãos de linha.
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Para que haja responsabilidade de linha e função de staff:
linha (execução) "órgão de linha assume a responsabilidade do treinamento"
staff (assessoria e consultoria) "obtém a assessoria especializada do órgão de staff"
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Gabarito: Certo
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CERTO
Órgãos de linha (órgãos de execução) = caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar.
Órgãos de staff (órgãos de apoio e de consultoria) = prestam assessoria e serviços especializados.
CHIAVENATO, 2001
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A órgão de linha decide e o de staff auxilia na decisão.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.