GABARITO: E
"Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o
comportamento dos dirigentes passou a ser voltado para as diferenças entre o líder de base e o
de cúpula. Foi então idealizado um padrão de organização baseado em três níveis funcionais:
operacional, tático e estratégico, discriminando as características desejáveis para um líder nos
três níveis, de acordo com suas habilidades.
Em consonância com esses novos conceitos, foram estabelecidos três níveis de
liderança: direta, organizacional e estratégica. Estes três níveis definem com precisão toda a
abrangência da liderança e será adotado ao longo desta Doutrina.
A liderança direta é obtida por meio do relacionamento face a face entre o líder e seus
liderados e é mais presente nos escalões inferiores, quando o contato pessoal é constante. A
liderança direta, conquanto seja mais intensa no comando de pequenas frações ou unidades,
tendo em vista que a estrutura organizacional da Força exige o trato com assessores e
subordinados diretos.
A liderança organizacional desenvolve-se em organizações de maior envergadura,
normalmente estruturadas como Estado-Maior, sendo composta por liderança direta,
conduzida em menor escala e voltada para os subordinados imediatos, e por delegação de
tarefas.
A liderança estratégica militar é aquela exercida nos níveis que definem a política e a
estratégia da Força. É um processo empregado para conduzir a realização de uma visão de
futuro desejável e bem delineada."
Fonte: https://www.marinha.mil.br/com1dn/sites/www.marinha.mil.br.com1dn/files/upload/EMA%20137%20CAP%C3%8DTULO%201%20REV.1_1.pdf