SóProvas


ID
233023
Banca
FUNIVERSA
Órgão
CEB-DISTRIBUIÇÃO S/A
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O Project Management Body of Knowledge (PMBOK) é um guia para gerenciamento de projetos criado pelo Project Management Institute (PMI). Nesse guia, são definidos cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos. Assinale a alternativa que apresenta os cinco grupos essenciais de processos definidos pelo PMBOK.

Alternativas
Comentários
  • Conforme o PMBOK, quarta edição, página 12, os grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

    Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e Encerramento.

    Bons Estudos.

    Raimundo Santos

  • Esta questao tenta induzir ao erro ao misturar grupos de processos com area de conhecimento:
    5 grupos de processo: Iniciacao, planejamento,execucao, monitoramento e controle, encerramento.
    9 areas de conhecimento: Integracao,escopo,tempo,custos,qualidade,rh,comunicacoes,riscos,aquisicoes.

    Obs: desculpas pela falta de acentuacao...problemas com o teclado.
  • O PMBOK, na sua 4a edição, define 5 grupos de processos e 9 áreas de conhecimentos. Segue uma tabela com as principais atividades de cada uma:
     
  • Só acrescentando que a versão 5 do PMBOK trouxe uma nova área de conhecimento: Partes Interessadas.

    Bons estudos!

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre os grupos de processos de gerenciamento de projetos. No caso da questão em apreço, devemos marcar a alternativa que apresenta os cinco grupos.

    Para as disposições do Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:

    • Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.

    • Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.

    • Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.

    • Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    • Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

    Tendo como referência os pontos acima, podemos concluir seguramente que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.