Grupos de Processo:
Iniciação;
Planejamento: Inclui (dentre outras):
Coletar os reqisitos: documentar as necessidades das partes interessadas;
Definir o escopo: descrição detalhada do projeto e do produto.
Definir e sequenciar as atividades.
Criar a EAP: consiste em subdividir as entregas em componentes menores para que possa ser mais facilmente gerenciáveis.
Execução;
Monitoramento e Controle;
Encerramento.
Áreas de Conhecimento no Gerenciamento de Projeto:
Partes interessadas; *Tempo; Custos; Qualidade; Recursos Humanos; Comunicações; Riscos; Aquisições; Integração; *Escopo.
Gerenciamento do Escopo do Projeto: deve garantir que o projeto irá concluir exatamente o trabalho requerido. Consiste em 5 processos principais: iniciação, planejamento, definição, verificação e o controle de mudanças. Nesse gerenciamento é que é desenvolvido a EAP.
Gerenciamento do Tempo do Projeto: garantir que o proejto será concluído no tempo planejado. Nesse processo, estão envolvidos a definição e sequênciamento das atividades e a definção e o monitoramento de um cronograma.