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ID
2348791
Banca
FCC
Órgão
TRT - 11ª Região (AM e RR)
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No que diz respeito à gestão por projetos, é importante ter em mente que nem todas as atividades desenvolvidas por uma organização correspondem a um projeto. Para que possam ser assim enquadradas devem ostentar algumas características, entre as quais:

I. Singularidade, na medida em que todo o produto ou serviço gerado por um projeto se distingue de outros.

II. Prioridade, eis que o projeto é sempre ligado aos indicadores de planejamento estratégico.

III. Temporalidade, pois todo projeto possui início e fim definidos.

Está correto o que se afirma APENAS em

Alternativas
Comentários
  • GABARITO ITEM A

     

     

    NUNCA ESQUEÇA ESSAS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO:

     

    I)TEMPORARIEDADE

    II)EXCLUSIVIDADE(SINGULARIDADE)

     

    DEFINIÇÃO DO GUIA PMBOK DE PROJETO: ''Um esforço temporário empreendido para criar um produto,serviço ou resultado exclusivo.''

     

    OBSERVE TAMBÉM ESSA QUESTÃO Q613533 JÁ COBRADA NO TRT 23°.

  • LETRA A

     

    Macete :  PROJETOS são -> PRETOS

     

    P - PROGRESSIVIDADE/PESSOAS

    R- RESULTADOS DURADOUROS

    O -

    J -
    E - ENVOLVE RECURSO
    T - TEMPORALIDADE
    O - OBJETIVIDADE

    S - Singularidade

     

    - TEMPORALIDADE – todo projeto tem um início e um fim definidos;

    - objetividade – os projetos têm uma finalidade específica a ser atingida;

    - durabilidade – em regra, os projetos têm Resultados duradouros;

    - SINGULARIDADE  – todo produto ou serviço gerado por um projeto é EXCLUSIVO e diferente de outros produtos e serviços;

    - progressividade – o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva;

    - realizado por pessoas – são as pessoas que definem, planejam, executam e se beneficiam do projeto;

    - envolvem recursos – os recursos para o projeto são limitados; e,

    - planejamento, execução e controle – os projetos seguem o plano e o escopo, sendo controlados e avaliados por seus resultados.

     

  • Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (SINGULARIDADE)

    Os projetos são empreendidos em todos os níveis organizacionais (por isso não é vinculado somente ao planejamento estratégico)

    A natureza temporária dos projetos indica que eles têm um início e um término definidos. (TEMPORALIDADE)

     

  • GAB. A  

     

    CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS (PMBOK)     

     

    - TEMPORALIDADE =>  todo projeto tem um início e um fim definidos;

     

    - OBJETIVIDADE =>  os projetos têm uma finalidade específica a ser atingida;

     

    - DURABILIDADE =>  em regra, os projetos têm resultados duradouros;

     

    - SINGULARIDADE  =>  todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos e serviços;

     

    -  PROGRESSIVIDADE =>  o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva;

     

    - REALIZADO POR PESSOAS  =>  são as pessoas que definem, planejam, executam e se beneficiam do projeto;

     

    - ENVOLVEM RECURSOS =>  os recursos para o projeto são LIMITADOS;

     

    - PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E CONTROLE =>  os projetos seguem o PLANO e o ESCOPO, sendo controlados e avaliados por seus resultados.

  • 2016
    O projeto caracteriza-se por não ser repetitivo e por produzir um resultado, um produto ou um serviço exclusivo, enquanto o processo (operação) é repetitivo e visa produzir os mesmos resultados cada vez que é executado.
    Certa

     

    2016
    Uma ideia central da moderna gestão de projetos é o fornecimento de um produto singular, também denominado entregável (deliverable).
    certa

  • (...) Portanto, um projeto é um esforço que, por definição, não tem uma ideia de continuidade ou tempo indeterminado. É algo que terá um tempo determinado de duração. Ou seja, se alguém começa um trabalho que não tem data pra acabar, não poderia chamar isso de projeto.

     

    Lembre-se: "Um projeto é um esforço temporário e resulta em algo exclusivo!

     

    Fonte: Administração Geral para concursos, Rodrigo Rennó p.479-480.

     

    Gabarito A

     

    Bons estudos! ^^

  • Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos.

    E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir um objetivo em particular. Assim, uma equipe de projeto inclui pessoas que geralmente não trabalham juntas – algumas vezes vindas de diferentes organizações e de múltiplas geografias.

     

    Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:

    ·         Início

    ·         Planejamento

    ·         Execução

    ·         Monitoramento e Controle

    ·         Encerramento

     

    [https://brasil.pmi.org/brazil/AboutUS/WhatIsProjectManagement.aspx]

  • Um projeto é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único.

    Q613533: Um projeto deve ter, entre outras características, singularidade e temporalidade. (FCC 2016)

     

  • RESPOSTA: A

     

    GESTÃO DE PROJETOS: conjunto de esforço temporário que busca um resultado singular tangível ou intangível.

     

    Principais características de um projeto:

    1) Finitude: início e fim definidos

    2) Foco: não é generalista

    3) Singularidade: exclusividade

    4) Limites: tempo e custos

    5) Incerteza: não tem imperatividade

    6) Elaboração progressiva: não tem integralidade

    7) Interdisciplinaridade: reúne especialistas de várias áreas

     

    Fonte: Prof José Wesley - 2017

  • Segue questão relacionada:

     

    QUESTÃO CERTA: Não são todas as atividades executadas no âmbito de uma estrutura organizacional que podem ser caracterizadas como um projeto. Algumas características são necessárias para que determinado esforço ou ação configure efetivamente um projeto, entre as quais, a: temporalidade, dado que todo o projeto tem um início e um fim definidos

     

    Fonte: Qconcursos. 

     

    Resposta: Letra A. 

  • Estao todos preparados para o nosso PROJETO de passar em um concurso?

    Sim! TODS PREP!

    Temporalidade

    Objetividade

    Durabilidade

    Singularidade

    Progressividade

    Realizados por pessoas

    Envolvem recursos

    Planejamento execução e controle

  • Projeto é um esforço temporário empreendido para gerar um produto, serviço ou resultado exclusivo.


    Fortuna Audaces Sequitur!

  • Lembrando que a temporariedade não quer dizer que a finalização do projeto seja apenas a curto prazo. Existem projetos que demoraram cerca de 10 anos ou mais para se concretizarem.

  • Vamos analisar cada uma das alternativas:

    I. Correto. Um projeto criar um produto único.

    II. Errado. A relação da estratégia organizacional ocorre em nível de Portfólio (macro) e não de projeto. Em geral, os projetos estão alinhados com os indicadores estratégicos, mas isso não é uma obrigatoriedade. Podem ser desenvolvidos projetos para resolver demandas pontuais e que não estejam diretamente relacionados à estratégia. Além disso, nem todos os projetos serão prioritários.

    III. Correto. Projeto é um esforço temporário.

    Gabarito: A

  • CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS (PMBOK)    

     

    - TEMPORALIDADE => todo projeto tem um início e um fim definidos;

     

    - OBJETIVIDADE => os projetos têm uma finalidade específica a ser atingida;

     

    - DURABILIDADE => em regra, os projetos têm resultados duradouros;

     

    - SINGULARIDADE => todo produto ou serviço gerado por um projeto é exclusivo e diferente de outros produtos e serviços;

     

    - PROGRESSIVIDADE => o projeto é desenvolvido em etapas de forma progressiva;

     

    - REALIZADO POR PESSOAS => são as pessoas que definem, planejam, executam e se beneficiam do projeto;

     

    - ENVOLVEM RECURSOS => os recursos para o projeto são LIMITADOS;

     

    - PLANEJAMENTO, EXECUÇÃO E CONTROLE => os projetos seguem o PLANO e o ESCOPO, sendo controlados