SóProvas


ID
2350432
Banca
FGV
Órgão
TJ-AM
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

De acordo com o Guia PMBOK/PMI, uma área de conhecimento inclui os processos necessários para garantir a geração, coleta, distribuição, armazenamento, recuperação e destinação final das informações sobre o projeto, de forma oportuna e adequada. Um dos processos dessa área é reportar o desempenho. Essa área de conhecimento é denominada

Alternativas
Comentários
  • 1.      INTEGRAÇÃO DO PROJETO:

    Inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto.

    2.      ESCOPO DO PROJETO:

    Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.

    3.      TEMPO DO PROJETO:

    O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.

    4.      CUSTOS DO PROJETO:

    Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

    5.      QUALIDADE DO PROJETO:

    Inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. O gerenciamento da qualidade do projeto trabalha para garantir que os requisitos do projeto, incluindo os requisitos do produto, sejam cumpridos e validados.

    6.      RECURSOS HUMANOS DO PROJETO:

    O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto. A equipe do projeto consiste das pessoas com papéis e responsabilidades designadas para completar o projeto.

    7.      COMUNICAÇÕES DO PROJETO:

    Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada. (Gabarito)

    8.      RISCOS DO PROJETO:

    Inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.

    9.      AQUISIÇÕES DO PROJETO:

    Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

    10.  DAS PARTES INTERESSADAS DO PROJETO:

    Inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto.

     

    FONTE: UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS(GUIA PMBOK®) — Quinta Edição