1. INTEGRAÇÃO DO PROJETO:
Inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dentro dos grupos de processos de gerenciamento do projeto.
2. ESCOPO DO PROJETO:
Inclui os processos necessários para assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso.
3. TEMPO DO PROJETO:
O Gerenciamento do tempo do projeto inclui os processos necessários para gerenciar o término pontual do projeto.
4. CUSTOS DO PROJETO:
Inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
5. QUALIDADE DO PROJETO:
Inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido. O gerenciamento da qualidade do projeto trabalha para garantir que os requisitos do projeto, incluindo os requisitos do produto, sejam cumpridos e validados.
6. RECURSOS HUMANOS DO PROJETO:
O gerenciamento dos recursos humanos do projeto inclui os processos que organizam, gerenciam e guiam a equipe do projeto. A equipe do projeto consiste das pessoas com papéis e responsabilidades designadas para completar o projeto.
7. COMUNICAÇÕES DO PROJETO:
Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada. (Gabarito)
8. RISCOS DO PROJETO:
Inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos do projeto são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.
9. AQUISIÇÕES DO PROJETO:
Inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.
10. DAS PARTES INTERESSADAS DO PROJETO:
Inclui os processos exigidos para identificar todas as pessoas, grupos ou organizações que podem impactar ou serem impactados pelo projeto, analisar as expectativas das partes interessadas e seu impacto no projeto, e desenvolver estratégias de gerenciamento apropriadas para o engajamento eficaz das partes interessadas nas decisões e execução do projeto.
FONTE: UM GUIA DO CONHECIMENTO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS(GUIA PMBOK®) — Quinta Edição