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A avaliação 360 graus é um método de avaliação de desempenho muito utilizado pelas empresas, que tem por objetivo principal contribuir para o desenvolvimento de competências essenciais dos colaboradores. É uma importante ferramenta da gestão estratégica de pessoas.
Na avaliação 360º, conhecida também como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes, e Avaliação Multivisão, o colaborador recebe feedbacks simultâneos de diversas fontes ao seu redor (daí o nome 360º). Ele pode ser avaliado por seus pares de trabalho, superiores, subordinados, clientes internos e externos. Neste tipo de avaliação é considerada também a avaliação que o próprio funcionário faz de si mesmo.
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Na avaliação 36o° todo mundo vai te avaliar
gabarito A
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ALTERNATIVA A)
A Avaliação 360º é um método moderno de avaliação de desempenho, no qual o avaliado recebe feedbacks (retornos) de todas as pessoas com quem se relaciona e, nesse caso, o critério para escolha dos avaliadores é a proximidade com o avaliado.
A Escala Gráfica é um método tradicional de avaliação que utiliza um formulário de dupla entrada e avalia o desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados.
A Escolha Forçada utiliza blocos de frases, devendo o avaliador escolher a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado.
A Pesquisa de Campo é considerada o método mais completo de avaliação de desempenho e o mais demorado. Baseia-se em uma entrevista no setor, em que se levantam as causas e os motivos do desempenho do subordinado.
Fonte: Gestão de Pessoas para Concursos - Andréia Ribas e Cassiano Salim
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Avaliação 360º: Pense em todos dando feedback ao funcionário (aqueles que se relacionam com ele, direta ou indiretamente).
Fonte: Labuta nossa de cada dia.