A questão em apreço exige que tenhamos conhecimentos sobre os grupos de processo de gerenciamento de projetos. A alternativa a ser marcada deve apresentar o grupo onde é construída a Estrutura Analítica de Projetos (EAP).
Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto podem ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:
Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. Neste grupo, temos as seguintes atividades:
- Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
- Planejar o gerenciamento do escopo
- Coletar os requisitos
- Definir o escopo
- Criar a estrutura analítica do projeto (EAP)
- Planejar o gerenciamento do cronograma
- Definir as atividades
- Sequenciar as atividades
- Estimar os recursos das atividades
- Estimar as durações das atividades
- Desenvolver o cronograma
- Planejar o gerenciamento dos custos
- Estimar os custos
- Determinar o orçamento
- Planejar o gerenciamento da qualidade
- Planejar o gerenciamento dos recursos humanos
- Planejar o gerenciamento das comunicações
- Planejar o gerenciamento dos riscos
- Identificar os riscos
- Realizar a análise qualitativa dos riscos
- Realizar a análise quantitativa dos riscos
- Planejar as respostas aos riscos
- Planejar o gerenciamento das aquisições
- Planejar o gerenciamento das partes interessadas
Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
Tendo visto os grupo acima e olhando para as alternativas, concluímos que a alternativa "B" é a correta.
GABARITO: B
Fonte:
Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.