Questão 2359066

• Banca: IADES
• Órgão: Fundação Hemocentro de Brasília - DF
• Ano: 2017
• Provas: IADES - 2017 - Fundação Hemocentro de Brasília - DF - Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Desenvolvendo Pessoas; Desenvolvimento Organizacional (DO)

A utilização dos conceitos de gestão de pessoas por desempenho tem como premissa a

• A. necessidade de se ter definido as metas e os objetivos claros, para que o funcionário/servidor reconheça a necessidade dos recursos, bem como a definição de indicadores de satisfação das atividades, para que sejam possíveis o acompanhamento e a avaliação do desempenho.
• B. avaliação do desempenho do funcionário/servidor em relação a fatores específicos. É utilizada para resguardar os gestores em momento de demissão e (ou) punição dos respectivos subordinados, responsabilizando-os de forma individual pelos próprios resultados.
• C. análise do macroambiente organizacional, resultando em um cenário de avaliação do servidor individualmente e em grupo.
• D. definição de indicadores de desempenho, responsabilizando tanto o gestor quanto o funcionário/servidor, de forma individualizada, pelos resultados não alcançados pelo respectivo grupo de trabalho.
• E. avaliação contínua e em 360 graus, de forma mútua, entre os diferentes níveis hierárquicos, incorporando ao processo os stakeholders.

Gabarito: A

Comentários

• Segundo Chiavenato, "a Avaliação de Desempenho é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em função das atividades que ela desempenha, das metas e resultados a serem alcançados e do seu potencial de desenvolvimento". Ou seja, é uma avaliação realizada mediante a qualidade de entrega de todo profissional dentro de uma organização.

   

  que a avaliação de desempenho tem por premissa melhorar a performance dos funcionários e também o desempenho organizacional, pois é através das pessoas que se consegue atingir os resultados almejados.

• GAB: A

   

  A gestão de pessoas por desempenho é uma forma de gerir o capital humano por meio da observação e avaliação do desempenho de cada colaborador. O desempenho pode ser definido como a soma das competências (conhecimentos,habilidades e atitudes) com a motivação, aliadas a um contexto organizacional favorável. Dessa forma, para que o colaborador gere um desempenho positivo e atenda às expectativas, é fundamental que metas e objetivos estejam bem definidos e sejam compartilhados a todos, pois não tem como um colaborador produzir bons resultados sem saber o que é almejado pela organização.

   

  FONTE: Adm. geral para concursos - Giovanna Carranza,2016. 

• Essas matérias toscas sempre tentam "falar difícil" pra parecerem importantes

• o problema não é a matéria e sim a banca!!!!!!!!  a banca não faz questões inteligentes....

• Graduação, mestrado e doutorado em administração e o que tenho a dizer é que a maneira como estas questões são formuladas é bizarra!

• eu acertei, mas qual o erro da E? porque a avaliação 360 envolve todo mundo até onde eu sei?

• A premissa é o que antecede. O que antecede a avaliação de desempenho é a definição de objetivos. Avaliação contínua é um instrumento, não uma premissa.

  Fonte: Labuta nossa de cada dia.

• Letra A:

  premissa: metas e os objetivos claros

  finalidade: para que o funcionário/servidor reconheça a necessidade dos recursos (ou seja, a necessidade do seu trabalho para atingir as metas e objetivos)

  Justificativa: um dos pilares da gestão de desempenho é exatamente o fato de que o servidor precisa saber o que é esperado dele, por isso devemos ter metas e objetivos bem definidos.

  premissa: definição de indicadores de satisfação das atividades

  finalidade: para que sejam possíveis o acompanhamento e a avaliação do desempenho