Questão 2360335

• Banca: COMPERVE
• Órgão: UFRN
• Ano: 2016
• Provas: COMPERVE - 2016 - UFRN - Assistente em Administração - 05
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

Alguns tipos de departamentalização podem ser considerados mais modernos, uma vez que podem provocar maior impacto e atuar com maior abrangência nas organizações. Um desses modelos de departamentalização é a governança corporativa. O que caracteriza esse tipo de departamentalização é o fato de ela

• A. proporcionar a otimização das interações entre os acionistas, os conselhos, as auditorias e a diretoria executiva.
• B. consolidar os resultados esperados de um negócio e desenvolver uma ou mais áreas estratégicas da organização.
• C. proporcionar a integração entre empresas, visando consolidar vantagens competitivas.
• D. possibilitar a responsabilidade compartilhada entre os departamentos e os projetos a serem realizados.

Gabarito: A

Comentários

• Letra A

   

  A Governança Corporativa consiste em:

   

  Modelo de gestão que, a partir da otimização das interações entre acionistas ou cotistas, Conselhos – de administração e Fiscal, Auditorias – Interna e Externa e Diretoria Executiva, proporciona a adequada sustentação para o aumento da atratividade da empresa no mercado – Financeiro e Comercial – e conseqüentemente incremento no valor da empresa, redução do nível de risco e maior efetividade da empresa ao longo do tempo

• De onde você conseguiu essa informação Wagner??

• Governança Corporativa

  Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas. 

   

  As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.

   

  http://www.ibgc.org.br/index.php/governanca/governanca-corporativa

  
  Gab A

• Departamentalização por governança corporativa ???

• Também achei muito estranho utilizar a governança corporativa como um tipo de departamentalização.

• Pessoal, esta questão foi retirada do livro Organização Sistemas e Métodos- Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira - 2013.

  Pra quem ficou na dúvida sobre a questão informar que Governança corporativa é um tipo de departamentalização, segue o trecho do livro que citei acima:

  PÁGINA 135 - "Existem outras formas das empresas desenvolverem suas estruturas organizacionais, as quais têm recebido elevado nível de importância pelas empresas, em particular duas delas, a saber: a governança corporativa e a rede de integração de empresas".

  A) Governança Corporativa é o modelo de gestão que, a partir da otimização das interações entre acionistas ou cotistas, Conselhos – de administração e Fiscal, Auditorias – Interna e Externa e Diretoria Executiva, proporciona a adequada sustentação para o aumento da atratividade da empresa no mercado – Financeiro e Comercial – e consequentemente, incremento no valor da empresa, redução do nível de risco e maior efetividade da empresa ao longo do tempo.

  B) A definição aqui da letra B trata-se da Unidade Estratégica de Negócio, que é uma unidade ou divisão da empresa responsável por consolidar os resultados de um negócio e para desenvolver uma ou mais áreas estratégicas de negócios.

  c) A definição da letra C trata-se do tipo de departamentalização moderna chamada de Rede de integração de empresas, que é a cooperação estruturada visando consolidar fortes e internacionais vantagens competitivas, sustentadas por otimizadas tecnologias, melhor utilização dos ativos, bem como maiores produtividade, flexibilidade, qualidade, rentabilidade e lucratividade das empresas participantes.