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A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial, é um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, tem como objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação elementos da Matemática conhecidos como "Teoria das Matrizes"
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A classificação da questão está errada, é Adm. Geral e não Arquivologia
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Gostaria de informar que já notifiquei a empresa sobre o erro na classificação, aguardem as devidas correções, enquanto isso, por favor, continuem a resolver as demais questões, e não se esqueçam de tomar muito líquido e praticar atividades físicas!
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a) Ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo. OK!
b) Os funcionários são agrupados conforme a função que exercem na empresa. (Dep. Funcional)
c) Consiste na distribuição de departamentos conforme sua localização geográfica. (Dep. Geográfica)
d) Cada departamento é direcionado a um público-alvo do produto. (Dep. por Cliente)
Tipos de Departamentalização: https://goo.gl/05v8OZ
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A forma de estruturação, a matricial, ocorre quando duas ou mais formas de estrutura são utilizadas simultaneamente, sobre os mesmos membros de uma organização. Um aspecto importante é a autoridade dual, ou seja, um determinado especialista responde a dois chefes, ao gerente funcional da área técnica na qual se encontra e ao gerente do projeto para o qual está prestando serviços (MINTZBERG, 1995).
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Gabarito: Alternativa A
A ideia da estrutura matricial é combinar o desenho funcional com o desenho divisional e, com isso, ganhar flexibilidade, por isso é chamado de modelo híbrido ou misto.
Na estrutura, os funcionários são agrupados por funções, porém são alocados em projetos ou divisões específicas, sendo assim, cada funcionário se reporta a uma dupla autoridade - chamada de autoridade dual (a específica do projeto e a funcional). Pense de forma prática, imagine que você é o engenheiro de determinada empresa, você compõe o quadro de funcionários da produção, porém, conforme surgem projetos, você é deslocado para determinada atividade, exemplo "equipe responsável por construir um navio" - você terá como chefia tanto o chefe da produção quanto o chefe responsável pelo projeto de criação do navio. O reflexo dessa dualidade de chefia é a vedação ao princípio da unidade de comando.
Fonte: Administração sob a Ótica dos Concursos, Thiago de Luca, Editora Labrador, 2016.
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Organização matricial: estrutura híbrida que conjuga uma base funcional com uma estrutura horizontal temporária, focada em projetos.A ideia é conciliar uma estrutura rígida e hierárquica a flexibilidade de uma estrutura temporária. Os profissionais estão associados a um departamento e são alocados a alguns projetos, sempre que este projeto necessite de alguém com seu perfil. Não há unidade de comando. As equipes têm profissionais com especialidades distintas.
@anyneri_
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ESTRUTURA MATRICIAL COMPREENDE A FUSÃO DE DUAS OUTRAS ESTRUTURAS: A ESTRUTURA FUNCIONAL E A ESTRUTURA DIVISIONAL
A ESTRUTURA DIVISIONAL É DIVIDIDA POR DEPARTAMENTO POR PROJETOS, MERCADO, CLIENTE, PRODUTO/SERVIÇOS.
A ESTUTURA FUNCIONAL É AQUELA ESTRUTURA ANTIGA, SIMPLISTA E MUITO TAYLORISTA.
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GABARITO:A
Anote aí: se existe a possibilidade de cair departamentalização em sua prova, essa departamentalização tem 80% de chance de ser a matricial.
A matricial é a queridinha das bancas porque é uma novidade, na administração geral. Este tipo de departamentalização tem uma característica muito clara e específica: o hibridismo. Ela pegará um tipo de departamentalização verticalizada (geralmente a funcional) e misturará com um outro tipo de departamentalização horizontalizada (geralmente a por projetos).
Assim, cada setor terá duas chefias: a funcional e a por projetos.
Não existe hierarquia entre essas duas chefias. Em outras palavras, os dois mandam do mesmo jeito.
A diferença entre uma chefia e outra é que a funcional será especializada na função do setor e a por projetos cuidará dos assuntos relacionados ao projeto. Por exemplo, quando o projeto passar pelo setor de contabilidade, o chefe funcional lidará com os assuntos contábeis, enquanto o chefe do projeto fará com que a contabilidade seja feita de acordo com os objetivos do projeto.
FONTE: CAROL ALVARENGA
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Departamentalização Matricial.
Neste caso tem-se a sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sobre a mesma pessoa. Geralmente essa sobreposição se refere à fusão entre a estrutura funcional e a estrutura por projetos.
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GABARITO A
Geralmente combina a departamentalização funcional com a de produtos ou de projetos
Vantagens- maior versatilidade e otimização dos recursos, forma efetiva para conseguir resultados, orientada para resultados, maior grau de especialização, maior aprimoramento técnico, maior desenvolvimento capacitação profissional, melhor atendimento aos clientes
Desvantagens- conflito linha/projeto; duplicidade de autoridade e comando
Fonte: Giovanna Carranza
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Departamentalização Matricial:
-Composta por dois departamentos
-Um funcional e outra de projetos ou produtos ou processos
-Concilia uma estrutura funcional
-Rígida e Hierárquia com flexibilidade de uma estrutura de projetos
-Não há unidade de Comando
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Gab.: A
Essa é uma combinação da departamentalização funcional com uma de outro tipo. Essa outra pode ser por projetos (como mostraremos no exemplo abaixo), por produtos, serviços, clientes ou localização geográfica.
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LETRA A CORRETA
Matricial: resulta da união da departamentalização por funções (funcional) e por projetos, nasceu para solucionar a incompatibilidade da estrutura funcional com atividades que exigissem interação entre áreas funcionais; assim sendo, ela contraria a unidade de comando, há uma dupla subordinação (gerente funcional e gerente de projetos), o organograma não será uma pirâmide e sim possuíra duas bases de departamentalização operando simultaneamente.
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Departamentalização matricial:
A Ocorre quando há mais de um tipo de distribuição de tarefa ocorrendo ao mesmo tempo.
B Os funcionários são agrupados conforme a função que exercem na empresa.
C Consiste na distribuição de departamentos conforme sua localização geográfica.
D Cada departamento é direcionado a um público-alvo do produto.
Gab: A
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Gabarito A
b-Característica da departamentalização funcional.
c-Característica da departamentalização geográfica/territorial
d-Característica da departamentalização por cliente.
Departamentalização por Matriz
Não leva em consideração o princípio da unidade de comando (proposto por Fayol). Isso porque o empregado fica subordinado a dois ou mais gerentes de diferentes departamentos.
Híbrida >>> sobreposição de dois ou mais tipos de departamentalização sob a mesma pessoa.