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LETRA C
O desenvolvimento de pessoas, como já vimos, tem uma perspectiva de médio e longo prazo. O foco não é o de se preocupar com as tarefas imediatas, mas sim o de preparar os indivíduos para os desafios futuros – gerar nestas pessoas as competências para que possam gerar valor em longo prazo na organização.
Assim, o objetivo do desenvolvimento é o da carreira do empregado, na sua capacitação para enfrentar os desafios futuros na organização.
fonte : estratégia
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LETRA C DE CERTEZAAAA
o processo de ação cujo objetivo é tornar a organização mais eficaz e adaptável às mudanças, conciliando as necessidades dos trabalhadores com os objetivos e as metas da organização.
ORGANIZAÇÃO MAIS EICAZ E ADAPTÁVE ÀS MUDANÇAS+ NECEDIDADES DOS TRABALHADORES COM OBJETIVOS E METAS DA ORANIZAÇÃO=======DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.
Desenvolvimento organizacional==== obetivos pessoais + objetivos da instituição.
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Só se pode controlar aquilo que foi previamente planejado.
Não haveria razão de existir o controle se não existissem previamente metas a serem alcançadas (planejamento).
Portanto, planejamento e controle são funções administrativas diretamente relacionadas.
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French e Bell definem o DO como “esforço de longo prazo, apoiado pela alta direção, no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional — com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com a assistência de um consultor-facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais, incluindo ação e pesquisa”.
Fonte: Administração Geral e Pública - Chiavenato