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ID
2373991
Banca
CS-UFG
Órgão
UFG
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O Guia PMBOK®, Quinta Edição, descreve a natureza dos processos de gerenciamento de projetos em termos da integração entre os processos, suas interações e seus objetivos. Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos), a saber:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: A.

     

    Como complemento:

     

    Áreas de Conhecimento

     

    Integração

    Escopo

    Tempo

    Custo

    Qualidade

    RH

    Comunicações

    Riscos

    Aquisições

    Partes Interessadas

  • GABARITO ITEM A

     

    GRUPO DE PROCESSOS DE UM PROJETO

     

    MACETE QUE APRENDI NO QC ''IPEME''

     

    INICIAÇÃO

    PLANEJAMENTO

    EXECUÇÃO

    MONITORAMENTO/CONTROLE

    ENCERRAMENTO

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre quais são os grupos de processos de de um projeto, devendo a alternativa correta apresentar quais são esses grupos.

    Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser agrupados em cinco grupos, etapas ou fases:

    • Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto.
    • Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.
    • Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.
    • Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
    • Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

    Após verificarmos quais são os grupos de processos, concluímos que a alternativa "A" é a correta.

    GABARITO: A