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Letra (e)
Como se dá a aplicação da gestão por resultados:
O processo acontece por dois meios: estudo e definição.
Portanto, para implementar a gestão por resultados será preciso de 5 passos:
Revisar os objetivos que a empresa tem. Qual o planejamento estratégico que será utilizado? Quais são esses objetivos?
Definição dos objetivos. Isso quer dizer que cada colaborador e gestor deve entrar em um acordo e estabelecer prazos para alcançar as metas almejadas.
Monitoração do processo. É preciso estabelecer um período para se reunir novamente e analisar em conjunto se todas as ações estão sendo voltadas para a realização do projeto e se esse entrosamento e execuções pertinentes, do que já foi acertado, estão colaborando para que no prazo definido os objetivos sejam alcançados. Caso seja necessário, esse é o momento de fazer modificações.
Avaliação de desempenho. Nesse passo é preciso avaliar o desempenho de cada atuação. Tanto de modo particular, como em grupo.
Recompensas. Sem êxito não há recompensas, já diz o ditado, por isso, quando uma empresa obtém sucesso de determinada empreitada é preciso saber recompensar todos os que fizeram parte do empreendimento. Isso serve como estímulo, além de aliviar as tensões que possivelmente podem ter ocorrido.
Fonte: https://arquivei.com.br/blog/gestao-por-resultados/
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As ideias mais recentes no setor público é uma gestão por resultados. Esse tipo de gerenciamento baseia-se em medição por meio de indicadores, foco no desempenho, descentralização para tornar mais ágil a prestação do serviço, flexibilização também para melhorar a atuação pública, etc.
Gabarito: E
Fonte: https://www.pontodosconcursos.com.br/artigo/14551/vinicius-ribeiro/adm-publica-tre-pe-ajaj
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Gabarito E
Gestão por resultados - é um modelo que exige bastante comprometimeto da equipe, especialmente por não ser voltado para a quantidade de horas trabalhadas e sim o empenho utilizado para realização das metas. Enfatiza objetivos e valores da organização.
O foco é no resultado e não no procedimento. A resposabilidade do êxito é de todos.
Os colaborados sentem-se mais motivados pois sabem que são parte do processo e essencial para o alcance das metas.
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Nem precisava de muito esfoço, o filtro da questão é "gestão por resultados" hehe
Alguém ae me indica um livro de Administração tanto pra técnico como pra analista ?
Grato!
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GAB. E
Matias-Pereira (2012) apresenta os principais itens da agenda de gestão por resultados, segundo Makón (2008):
- Foco nos resultados;
- Políticas públicas formuladas a partir de processo de planejamento governamental;
- Caráter descentralizado da tomada de decisões;
- Flexibilização de recursos com cobrança de responsabilidade dos gestores;
- Utilização de planejamento estratégico nas organizações públicas e otimização dos processos administrativos;
- Mudanças metodológicas no processo de formulação do orçamento público;
- Sistemas de informação que forneçam subsídios para a tomada de decisão e mensurem os recursos na obtenção dos resultados (sistemas de apuração de custos);
- Sistemas de monitoramento da gestão, prestação de contas e avaliação;
- Desenvolvimento de indicadores que permitam medir o impacto da ação governamental e indicar os desvios para introdução de medidas corretivas.
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https://www.tecconcursos.com.br/teoria/modulos/205/capitulos/10283
vale a pena coferir!
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PENA QUE NO QC não tenha avaliação negativa... comentários como do André Marce que é totalmente desnecessário estaria no top 10.
Chega até ser engraçado ... a pessoa responde com base no filtro...kkkkk
vamos na campanha:
#filtronasprovasdocespe
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nao acho amanda, pois o paludo nao divide os assuntos em topicos ou seja, jogam-os ao relento no capitulo e nao tem muitas respostas de questoes
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Gestão por RESULTADOS.
- Decisões descentralizadas,
- flexibilização de recursos,
- apuração de desempenho,
- monitoramento de execução de gestão
- definição de indicadores
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Andre Maciel, um bom livro para técnico e analista é o Administração Geral e Pública da Elizabeth Abreu. Muito bom!!!
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Pq não pode ser gestão da qualidade?
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O enunciado apresentar diversas características da gestão por resultados: descentralização das decisões, flexibilização de recursos, apuração de resultados etc.
Gabarito: E
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LETRA E
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gestão por resultados
- descentralização
- flexibilidade de recurso
- apuração de desempenho
- monitoramento de execução de gestão
- definição de indicadores
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Monitorar execução ? Acho melhor falar o resultado Be ? Estranho