SóProvas

ID
238387
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os itens subsequentes, relativos aos elementos funcionais e
estruturais que constituem a gerência de projetos e o modelo
proposto pelo Project Management Institute (PMI).

O gerenciamento de integração é adequado para o monitoramento e o controle do trabalho do projeto de forma contínua, permitindo à equipe de gerenciamento de projetos ter uma visão apropriada da saúde do projeto e identificar as áreas que exijam atenção especial.

Alternativas
Comentários
  • Os processos do PMBOK estão reunidos em áreas de conhecimento:

    i-   Gerenciamento de Integração;
             01- Desenv. do Termo de Abertura do projeto
         02- Desenv. a declaração do escopo preliminar
         03- Desenv. o plano de gerenciamento do projeto
         04- Orientar e gerenciar a execução do projeto;
         05- Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
         06- Controle de mudanças
         07- Encerramento do projeto.

    ii-  Gerenciamento de Escopo;
    iii- Gerenciamento deTempo;
    iv- Gerenciamento de Custos;
    v-  Gerenciamento de Riscos;
    vi- Gerenciamento de Qualidade;
    vii- Gerenciamento de Recursos Humanos;
    viii- Gerenciamento de Comunicações;
    ix- Gerenciamento de Aquisições.

  • Gabarito Certo

    O PMBoK diz que: “O gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e as atividades necessárias para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar os vários processos e atividades dos grupos de processos de gerenciamento”.

    Esta área será responsável por integrar:

    As áreas de conhecimento;

    De todo o processo;

    Das fases do ciclo de vida;

    Com outros projetos;

    Com as operações da organização

     

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !