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ID
238396
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ABIN
Ano
2010
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Julgue os itens subsequentes, relativos aos elementos funcionais e
estruturais que constituem a gerência de projetos e o modelo
proposto pelo Project Management Institute (PMI).

No PMBOK, o grupo de processos de monitoramento e controle integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.

Alternativas
Comentários
  • A área de conhecimento Recursos Humanos é que trata da integração das pessoas no projeto. No grupo de processo de Monitoramento e Controle não encontramos nenhum processo de Recursos Humanos.

    9.1 Desenvolver o plano de recursos humanos
    9.2 Mobilizar a equipe do projeto
    9.3 Desenvolver a equipe do projeto
    9.4 Gerenciar a equipe do projeto

  •  

    O Grupo de execução que eh responsavel por: Integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto para o projeto


    Sempre que se usa o verbo "realizar" estamos falando do grupo de processos de execução.
  • ERRADA

    O grupo de processos de Monitorameento e Controle NÃO integra pessoas, pois este não possui a área de conhecimento  de Recursos Humanos - RH. E, também, o plano de gerenciamento do projeto não é realizado pelo Monitoramento e Controle, ele é realizado pelo grupo de processos de Planejamento.
  • De acordo com o PMBOK4:

    Grupo de processos de execução: Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do mesmo.
  • ERRADA
    Área de Conhecimento: Integração, Grupo de Processo: Planejamento.
    -> 4.2 Desenvolver plano de gerenciamento.
  • Conforme os comentários acima, gestão de pessoas pertence a área de conhecimento gerenciamento de RH.
    No entanto, o que a questão pede não é onde se localiza os processos para gestão de pessoas e sim em qual grupo de processo estão as atividades para integração de pessoas  e outros recursos que permitirão que o plano de gerenciamento do projeto seja realizado.
    Isso ocorre na Execução, ficando sob a direção do processo 4.3 Orientar e gerenciar a execução do projeto.

    O processo 4.2 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto não é responsável pela execução, como citado em um comentário acima, ele é responsável por ...
    Desenvolver. rs
  • "Sempre que se usa o verbo "realizar" estamos falando do grupo de processos de execução."

    Dica errada do colega. O processo 8.3 - Realizar Controle de Qualidade está no grupo de Monitoramento e Controle! Alguns cursinhos e professores traduzem esse processo até mesmo como "Executar Controle de Qualidade".
  • No PMBOK, o grupo de EXECUÇÃO integra pessoas e outros recursos para realizar o plano de gerenciamento do projeto.