TIPO DE DECISÕES:
Decisões administrativas ou táticas: são as que se referem aos meios de colocar em pratica as decisões estratégicas. Normalmente, as decisões táticas são tomadas no nível dos gerentes intermediários, que podem, da mesma forma como os executivos, recorrer a seus empregados operacionais como participantes (MAXIMIANO, 2000 p.144).
Decisões operacionais: resolvem problemas do dia a dia, muitos deles rotineiros. Normalmente, são tomadas e realizadas no nível dos grupos operacionais de trabalho. Porém ser também tomadas no nível dos gerentes intermediários e dos executivos, se isso não resultar em sobrecarga de trabalho e desvio dos assuntos estratégicos e administrativos. (MAXIMIANO, 2000, p.145).
Decisões otimizadas: é o que ocorre quando se procura comprar um produto que certo equilíbrio entre especificações de qualidade desejadas. O tomador das decisões procura uma solução média, que atenda a um número de critérios e objetivos (MAXIMIANO, 2000, p.147).
Decisões satisfatórias: pode ser motivada por falta de tempo, informação ou outros recursos, também pode ser resultado de preguiça de procurar uma melhor solução. É o que acontece quando se compra um produto com base no preço sem considerar a qualidade ou inversamente, quando se da preferência à qualidade, não importando quanto custa (MAXIMIANO, 2000 p.147). [GABARITO]
FONTE: http://sinescontabil.com.br/monografias/artigos/artigo3.htm