• gestão de competitividade: capacidade de colher informações em uma base global e aplicá-las; [A]
• gestão da complexidade: capacidade de lidar com vários interesses concorrentes, contradições e conflitos; [B - GAB.]
• gestão de adaptabilidade: estar flexível e aberto para mudanças; [C]
• gestão de equipes: capacidade de lidar com as diversas habilidades funcionais em níveis diferenciados de experiência e diversas origens culturais; [D]
• gestão da incerteza: capacidade de lidar com mudanças contínuas. Para evitar que o gestor tenha uma sensação de impotência, é necessário que se prepare para a mudança, e não contra ela;
• gestão do aprendizado: capacidade do conhecimento/aprendizado próprio, bem como facilitar o conhecimento/aprendizado dos outros.
FONTE: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0100-19652003000200009
Rhinesmith (1993, apud Vergara, 2000, p. 38)