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Quanto à assertiva I, transcrevo o que há no site escritoriodeprojetos.com.br
O Método do caminho crítico identifica a sequência de atividades na qual, caso uma delas atrase, todo o projeto estará atrasado, em outras palavras, a sequência das atividades que não tem folga (Abaixo mostraremos como calcular a folga).
Desta forma, o caminho crítico aponta quais atividades o GP e responsáveis devem ter atenção redobrada;
Além disso, transcrevo um comentário do Professor Carlos Xavier do Curso Estratégia
O caminho crítico é o caminho de atividades sem folga no projeto, ou seja, é o mais longo dos caminhos!
Ou seja, essa questão não revela se vc ou eu sabemos a matéria. Relaxe se vc a errou. Se errou, ótimo... é porque ela está errada mesmo... rsrsrs
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I-ERRADA
Um caminho crítico do MCC (método do caminho crítico) é normalmente caracterizado por uma folga total igual a zero no caminho crítico. Quando implementados com sequenciamento do método do diagrama de precedência (MDP), os caminhos críticos podem ter uma folga total positiva, igual a zero ou negativa, dependendo das restrições aplicadas. Qualquer atividade no caminho crítico é chamada de atividade de caminho crítico. A folga total positiva é causada quando o caminho de volta é calculado a partir de uma restrição do cronograma que é mais tarde que a data de término mais cedo que foi calculada durante o cálculo do caminho de ida. A folga total negativa é causada quando uma restrição nas datas mais tarde é
violada pela duração e lógica.
PMBOK pg 204
III-ERRADA
O importante no caminho crítico não é a quantidade ou criticidade das atividades, mas sim suas durações.
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Caros, colegas, com o intuito de esclarecer o item V, achei a seguinte explicação para caminho crítico:
"Primeiramente, é preciso esclarecer o conceito de Caminho Crítico do projeto. Segundo o Project Managment Institute — PMBOK® 5ª edição, página 176 — o caminho crítico consiste na sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto.
Em síntese, é a menor duração possível para o que projeto seja finalizado completando todas as suas atividades."
Fonte: https://www.projectbuilder.com.br/blog/caminho-critico-do-projeto-saiba-quando-e-como-utilizar/
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Abaixo a melhor explicação que achei sobre Método do Caminho Crítico e cálculo de folgas, etc.
Dá para resolver qualquer exercícios com esse material.
slideplayer.com.br/slide/396852/
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Fiquei com muita dúvida, errei a questão, então fui no PMBOK....
Realmente o gabarito está certo. Vejam:
O método do caminho crítico é um método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma. Esta técnica de análise de rede do cronograma calcula as datas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e de volta através da rede do cronograma, como mostrado na Figura 6-18. Nesse exemplo, o caminho mais longo inclui as atividades A, C e D e, assim sendo, a sequência de A-C-D é o caminho crítico. O caminho crítico é a sequência de atividades que representa o caminho mais longo de um projeto, que determina a menor duração possível do projeto.
Em qualquer caminho de rede, a flexibilidade do cronograma é medida pela quantidade de tempo que
uma atividade do mesmo pode ser atrasada ou estendida a partir da sua data de início mais cedo sem
atrasar a data de término do projeto ou violar uma restrição do cronograma, o que chamamos de “folga
total.” Um caminho crítico do MCC (método do caminho crítico) é normalmente caracterizado por uma folga
total igual a zero no caminho crítico. Quando implementados com sequenciamento do método do diagrama de precedência (MDP), os caminhos críticos podem ter uma folga total positiva, igual a zero ou negativa, dependendo das restrições aplicadas. Qualquer atividade no caminho crítico é chamada de atividade de caminho crítico. A folga total positiva é causada quando o caminho de volta é calculado a partir de uma restrição do cronograma que é mais tarde que a data de término mais cedo que foi calculada durante o cálculo do caminho de ida. A folga total negativa é causada quando uma restrição nas datas mais tarde é violada pela duração e lógica. As redes do cronograma podem ter múltiplos caminhos quase críticos. Muitos pacotes de software permitem que o usuário defina os parâmetros usados para determinar o(s) caminho(s) crítico(s). Ajustes às durações da atividade (se mais recursos ou menos escopo podem ser providenciados), relações lógicas (se as relações forem arbitradas no início), antecipações e esperas, ou outras restrições do cronograma podem ser necessárias para produzir caminhos de rede com folga total zero ou folga total
positiva. Uma vez que a folga total para um caminho da rede tenha sido calculada, a folga livre, isto é, a
quantidade de tempo que uma atividade do cronograma pode ser atrasada sem atrasar a data de início mais
cedo de qualquer atividade sucessora, ou violar uma restrição do cronograma pode também ser determinada.
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I. O caminho crítico do projeto não possui folga. (ERRADO)
Existem dois tipos de folga no Caminho Critico:
- Folga total: é o tempo que se atrasa o início da tarefa sem prorrogar o término do projeto.
- Folga livre: é o tempo que se pode atrasar o início da tarefa sem prorrogar o início de uma tarefa subsequente.
II. Um projeto pode ter mais de um caminho crítico. (CERTO)
III. Ele é composto pelas atividades mais importantes. (ERRADO)
O Caminho Critico é um método para cálculo das durações do cronograma que não considera a disponibilidade de recursos.
IV. Ele é definido sem considerar as limitações de recurso. (CERTO)
V. Ele define a menor duração possível do projeto. Está correto o que se afirma em: (CERTO)
Alternativa: E