Questão 240673

• Banca: FCC
• Órgão: TRT - 22ª Região (PI)
• Ano: 2010
• Provas: FCC - 2010 - TRT - 22ª Região (PI) - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

O processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto é

• A. planejar o gerenciamento dos riscos.
• B. planejar as respostas aos riscos.
• C. realizar a análise qualitativa dos riscos.
• D. identificar os riscos.
• E. monitorar e controlar os riscos.

Gabarito: A

Comentários

• Todos esses processos citados acima pertecem ao grupo de processos de Planejamento.
  
  
  
  Planejar o Gerenciamento de Riscos - Decide como abordar e planejar as atividades de gerência de risco para um projeto.
  
  Identificar os Riscos - Determina quais riscos podem afetar o projeto e documenta suas características
  
  Realizar uma Análise Quantitativa dos Riscos  - Mede as probabilidades de ocorrência do risco e seus impactos para o projeto. Utiliza técnicas como Mont'Carlo e Análise de Decisão.
  
  Realizar uma Análise Qualitativa dos Riscos - Análise de Impacto dos riscos e priorização conforme os seus efeitos potenciais no objetivo do projeto.
  
  Planejar respostas aos riscos - Desenvolve planejamento e técnicas para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças para os objetivos do projeto.
  
  Há também o processo "Monitorar e Controlar os riscos", que cuida da identificação dos novos riscos e redução dos riscos existentes, avaliando a eficácia dessas ações. Porém esse processo está no grupo "Monitoramento e Controle"

• Segundo o PMBOK v.5,"11.1 Planejar o gerenciamento dos riscos—O processo de definição de como conduzir as atividades
  de gerenciamento dos riscos de um projeto."

• a-

  Planejar o gerenciamento dos riscos: define conducao de atividades de gerenciamento dos riscos do projeto.