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O Termo de Abertura é o documento que formaliza o início do projeto e dá a autoridade necessária ao gerente de projetos.
Ele deve ser desenvolvido preferencialmente pelo próprio gerente do projeto.
O termo de abertura contém:
Gerente de Projeto e sua equipe;
Data de início do projeto e suas dependências;
Requisitos que satisfazem as necessidades do cliente;
Justificativa do projeto;
WBS;
Cronograma e Orçamento resumido.
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Ainda não consegui chegar no nível de decorar entradas e saídas de processos do PMBOK.
Por enquanto, só os processos de cada Área de Conhecimento e Grupos de Processo, mesmo.
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Entradas do processo "Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto":
1. Especificação do trabalho do projeto;
2. Business case
3. Acordos
4. Fatores ambientais da empresa
5. Ativos de processos organizacionais
Fonte: PMBOK 5ª Edição
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Termo de abertura do projeto é em "Gerenciamento da integração". Teremos contato com escopo apenas em "Gerenciamento de escopo do projeto", então vamos cortar as assertivas B e E. Plano para lidar com impactos será apenas em "Gerenciamento de riscos" e identificação das partes interessadas do projeto será apenas em "Gerenciamento das partes interessadas", cortamos C. Falou em definição do que será o projeto, sucesso, aceitação etc, pensa logo em "Gerenciamento do escopo", cortamos D.
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Fatores ambientais e Ativos de processos organizacionais são entradas para quase todos os processos. Sabendo disso aí já dava pra eliminar C,D e E. E como o Escopo do projeto tá no planejamento, ou seja, vem depois, dá para eliminar a letra B também.