Questão 240973

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ABIN
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - ABIN - Agente Técnico de Inteligência - Área de Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão de pessoas nas
organizações.

Departamento de gestão de pessoas que se subordine à diretoria administrativa ocupa posição intermediária na estrutura hierárquica de uma organização.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: C

Comentários

• Acho que ninguém sacou essa questão. Nem eu.
• Sim, se é subordinada, ocupa papel de meia gerência, ou seja,  os departamento de GP ficaria no mesmo nivel do Depto Financeiro e de MKT.
• A estrutura hierarquica de uma organizacao se da pelos planejamentos: Estrategico, tatico e operacional. Sendo desta forma o nivel organizacional: Estrategico: Institucional (Cupula) Tatico: Intermediario Operacional: Operacional   O planejamento tatico(intermediario) envolve uma determinada unidade organizacional: um departamento ou divisao.Geralmente envolvem planos de producao, marketing, financeiros e de recursos humanos.   Espero ter ajudado!!!
• Essa questão me pegou!
  Ao dizer que o "Departamento de gestão de pessoas que se subordine à diretoria administrativa ocupa posição intermediária na estrutura hierárquica de uma organização", está apenas fazendo uma suposição. Pois, na atualidade, a Gestão de Pessoas possui nível de atuação focalizada na posição ESTRATÉGICA  e não mais na TÁTICA ou OPERACIONAL.
  As três etapas da Gestão de Pessoas dentro de um processo evolutivo:
  ? Relações Industriais – O formato do trabalho consiste na centralização total das operações no órgão de RH. Já seu nível de atuação é burocratizada e operacional.
  ? Administração de Recursos Humanos – Seu formato de trabalho é de responsabilidade de linha e função de staff.  Seu nível de atuação consiste na departamentalização e tática.
  ? Gestão de Pessoas – O formato do trabalho é descentralizado. O nível de atuação focaliza a estratégia global no negócio.
  
  Em um mundo cada vez mais globalizado e em constante mudança, a área de R.H está passando por profundas mudanças. Podemos destacar como algumas mudanças no R.H o novo papel do profissional dessa área, onde as empresas exigem mais profissionais com uma visão exata e estratégica na área de Recursos Humanos.
  
  Segundo Chiavenato (1999), os novos papeis da gestão de pessoas passaram de operacional e burocrático para estratégico, curto prazo para longo prazo, administrativo para consultivo, foco na função para foco no negócio.
  

  A gestão de pessoas não é mais um departamento da empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. 

   

  
  Fonte: http://www.simonsen.br/its/pdf/apostilas/base-tecnica/1/rotinas-de-dp-administracao-completa.pdf
• Nivel intermediário, conforme Idalberto Chiavenato em Recursos Humanos Edição compacta:
         
           Em outras organizações, o órgão de recursos humanos situa-se em NIVEL INTERMEDIÁRIO e, portanto, não decisorial, reportando-se a um órgão decisorial geralmente estranho às suas atividades. Os assuntos de pessoal são resolvidos por um elemento de DIRETORIA que desconhece a complexidade do problema.
  
  Espero ter ajudado,
   
            
• QUESTÃO CORRETA
  
  Departamento de gestão de pessoas que se subordine à diretoria administrativa ocupa posição intermediária na estrutura hierárquica de uma organização.
  SE O DEPARTAMENTO DE GESTÃO DE PESSOAS SE SUBORDINA A UM OUTRO DEPARTAMENTO, NO CASO À DIRETORIA ADMINISTRATIVA, ENTÃO ELE SERÁ UM DEPARTAMENTO INTERMEDIÁRIO E EXERCERÁ UMA FUNÇÃO TÁTICA OU, NA PIOR DAS HIPÓTESES, OPERACIONAL. 
  PORÉM, SE ESSE DEPARTAMENTO FICA FUNCIONANDO COMO ÓRGÃO DE STAFF ELE NÃO SERÁ SUBORDINADO A NENHUM OUTRO ÓRGÃO E EXERCERÁ UMA FUNÇÃO ESTRATÉGICA. TUDO VAI DEPENDER DA ALTA CÚPULA.

• O Departamento de Gestão de Pessoas ocupa o nível tático.
  
  A Diretoria Administrativa ocupa o nível estrátégico.
  
  São 3 os níveis organizacionais: . Estratégico

                                                        . Tático

                                                        . Operacional
  
  Se o Setor de Gestão de Pessoas ocupa o nível tático, só pode ser o intermediário( meio ). E consequentemente é subordinado ao nível estratégico( Diretoria Administrativa )
  

• PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO / INSTITUCIONAL >>>> longo prazo >>>> deve possuir habilidades conceituais >>>>estabelecer; definir; planejar os objetivos da organização.

   

   PLANEJAMENTO TÁTICO / FUNCIONAL >>>> médio prazo >>>> deve possuir habilidades humanas >>> ênfase nas departamentalizações.

  * departamento jurídico

  * departamento de RH

  * departamento de contabilidade

  (...)

   

  PLANEJAMENTO OPERACIONAL >>>> curto prazo >>>> deve possuir habilidade técnica >>>> executar tarefas.