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ID
2426482
Banca
Quadrix
Órgão
CRO - PR
Ano
2016
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Gerir estrategicamente os recursos humanos é suprir as necessidades dos colaboradores ao mesmo tempo em que se atenda aos objetivos da empresa. É uma gestão pró- ativa. As organizações desenvolvem seus funcionários para que estes consigam ajudá-las a atingir seus objetivos estratégicos. Assim, um aspecto importante dessa visão estratégica é o desenvolvimento do colaborador. Um forte programa de treinamento e mentoring ajuda o funcionário a se ajustar às políticas da organização e aos projetos nos quais está envolvido. Treinamento e Desenvolvimento são as duas palavras-chave para se alcançarem diferenciais competitivos.

Considere os itens a seguir.

I. Transmissão de informações.

II. Desenvolvimento de habilidades.

III. Desenvolvimento de conceitos.

IV. Desenvolvimento de atitudes.

Dos itens enumerados como conteúdos de um treinamento, quantos podem gerar mudança de comportamento do funcionário na organização?

Alternativas
Comentários
  • 5.4 Treinamento e desenvolvimento por competências
    Baseado no resultado da avaliação por competências, será criado um plano de desenvolvimento para os colaboradores, cujo objetivo será aperfeiçoar e potencializar o perfil individual de cada colaborador. 

     

    Gabarito E.

  • E - Todos.

    Quatro tipos de mudanças de comportamento através do treinamento :

    1.Transmissão de informação: aumenta o conhecimento das pessoas;

    2.Desenvolvimento de habilidades: melhora as habilidades e destrezas;

    3.Desenvolvimento de atitudes: desenvolver e/ou modificar comportamentos;

    4.Desenvolvimento de conceitos: Eleva o nível de abstração