Questão 2442874

• Banca: FUNRIO
• Órgão: SESAU-RO
• Ano: 2017
• Provas: FUNRIO - 2017 - SESAU-RO - Administrador
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio

Avalie se, para manter o controle sobre o projeto do início ao fim, um gerente de projetos pode se valer das seguintes técnicas, entre outras:

I. Planejamento de projeto.

II. Análise de valor agregado.

III. Gerenciamento de riscos de projeto.

IV. Cronograma.

V. Melhoria de processo.

Estão corretos:

• A. I e IV, apenas.
• B. II, III e V, apenas.
  
• C. I, II, III e IV, apenas.
  
• D. II, III, IV e V, apenas.
  
• E. I, II, III, IV e V.
  

Gabarito: E

Comentários

• Gabarito E

  Fiquei em dúvida quanto a V. Melhoria de processo....

  O plano de melhorias no processo descreve como analisar os processos e identificar as atividades que agregam valor.

  Ele é um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto ou faz parte do Plano de gerenciamento do projeto ou do Plano de gerenciamento da qualidade.

   

  "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
  Força e Fé !
  Fortuna Audaces Sequitur !

• "Planejamento do projeto" e "Melhoria do processo" são técnicas de controle de projeto??? Putz! 

• Questão mais interpretativa

  A questão se refere às técnicas como parâmetros utilizados no controle ("se valer"), logo cabe sim "Planejamento do Projeto" e "Plano de melhorias" aplicadas na fase de controle, sendo que só posso controlar o que planejo e que para haver uma boa intervenção é bom que se faça uso de um Plano de melhorias.

  Fonte: Como diz o Guilherme Nunes, labuta nossa de cada dia.