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ID
2442946
Banca
INSTITUTO AOCP
Órgão
EBSERH
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Assinale a alternativa que apresenta os grupos de processos de gerenciamento de projetos descrito pelo guia PMBOK.

Alternativas
Comentários
  • Muito facil este assunto nas provss da banca para a área administrativa.

  • Gab. A

    I niciação;

    P lanejamento;

    E xecução;

    M onitoramento e controle; e

    E ncerramento.

  • Iniciação: ocorre no início do projeto ou em cada fase de projetos grandes.

    Planejamento: é o processo de formular e revisar as metas e objetivos do projetos. Essa é a fase que envolve o maior número de componentes.

    Execução: é a concretização dos planos do projeto.

    Monitoramento e Controle: são feitas e analisadas as avaliações de desempenho, para averiguar se o projeto está seguindo o planejado.

    Encerramento:  é o grupo que é ignorado com mais frequência. Em todo o projeto devem-se levar a cabo os processos de Encerramento, mesmo que ele seja abortado. A fase de Encerramento pode fornecer dados para a fase de Iniciação. 

    Alternativa: A

  • A questão em exame exige que tenhamos conhecimentos sobre quais são os grupos de processos de gerenciamento de projetos. Vejamos quais são eles e, ao fim, teremos condições de apontar uma das alternativas como correta.

    Segundo o Guia PMBOK, os processos envolvidos em um projeto descrevem, organizam e completam o trabalho do projeto, podendo ser reunidos em cinco grupos, etapas ou fases:

    Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.

    Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

    Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.

    Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

    Diante disso, notamos que a alternativa "A" é a que apresenta corretamente todos os grupos de processos.

    GABARITO: A

    Fonte: Guia PMBOK. 5. ed.