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b) o desenho da estrutura organizacional.
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Mantendo a forma peculiar de fazer questões, esta foi tirada de uma aula em slides: É o slide nº9, 4.2 Desenho Estrutural das Organizações
site: https://pt.slideshare.net/GabrielFaustino/adm-modelos-organizacionais
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Letra B
Estrutura Organizacional:
É o resultado final do processo de organização. Refere -se ao modo como as atividades de uma empresa são ordenadas para atingir os objetivos.
- Possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividades de acordo com os critérios de divisão do trabalho.
- Proporcionar aos membros organizacionais a coordenação das atividades por meio de mecanismos integradores.
- Definir as Fronteiras da organização e sus interfaces com o ambiente e com outras organizações
Fonte: SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2008
https://www.passeidireto.com/arquivo/17649782/organizacao-resumo-introd-adm
Bons estudos !!! Persistam sempre !!!
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Organigrama ;)
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Gabarito B
Segundo RENNO (2013) "O desenho estrutural é o resultado de várias decisões a respeito dos aspectos de autoridade, da comunicação interna e da departamentalização na organização".
Em outras palavras, o desenho é a última expressão do processo de organização de uma empresa.
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Eu pensava que o o desenho da estrutura organizacional era a primeira etapa e NÃO o ultimo!!!
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Questão esdrúxula, como sempre dessa banca. Impossível acompanhar diversas questões dessa banca, mesmo estudando por diversos materiais. Chutar e rezar pra acertar não deveria ser uma forma de se sair bem em um concurso.
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O desenho da Estrutura Organizacional é resultado apenas da Organização Estratégica. Isso não poderia ser tido como resultado de todo tipo de atividade de organização, já que a organização tática e operacional possuem OUTROS resultados (desenho de departamentos, órgãos e tarefas). Aiai... paciência
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Desenho seria a ultima alternativa que eu marcaria.
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Conceito de Desenho Organizacional:
O desenho organizacional retrata a configuração estrutural da organização e implica o arranjo dos órgãos dentro da estrutura no sentido de aumentar a eficiência e a eficácia organizacional. (Chiavenato, 2014).