ID 2451628 Banca IBFC Órgão EBSERH Ano 2016 Provas IBFC - 2016 - EBSERH - Pedagogo (HUPEST-UFSC) Disciplina Gestão de Pessoas Assuntos Gestão de Competências Assinale a alternativa incorreta quanto ao mapeamento de competências: Alternativas Levantar as competências esperadas para cada cargo Descrever as competências técnicas e comportamentais de cada área e de funcionários em geral Diagnosticar lacunas de aprendizagens para melhor direcionamento das ações de treinamento e desenvolvimento Padronizar meios de execução de tarefas e conteúdos atitudinais obrigatórios para todos os colaboradores Mapear competências exige articulação com outros subsistemas do RH Responder Comentários Letra D. Padronizar meios de execução de tarefas e conteúdos atitudinais obrigatórios para todos os colaboradores, faz parte da terceira etapa: desenvolvimento e capacitação de cometências. Etapas do mapeamento de competências: 1º - identificar as competências necessárias para que a organização atinja aos objetivos. 2º - fazer o levantamento das competências existentes. 3º - medir a distância entre elas para preencher ou eliminar os gaps. O mapeamento só identifica. Ele não padroniza nada. Fonte: Labuta nossa de cada dia. Gab D ...mas eu errei Padroniza? Como assim?