SóProvas

ID
2452993
Banca
CS-UFG
Órgão
CELG/GT-GO
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O PMBOK organiza a gestão de projetos em cinco grupos de processos: iniciação; planejamento; execução; monitoramento e controle; e encerramento. Segundo o PMBOK, em quais grupos de processos a área de conhecimento de Gestão de Recursos Humanos do Projeto é aplicada?

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: B.

     

    São os processos:

     

    Planejar o gerenciamento dos recursos humanos - [Planejamento]

     

    Contratar ou mobilizar a equipe do projeto, Desenvolver a equipe do projeto e Gerenciar a equipe do projeto - [Execução]

     

    É necessário decorar a tabela de grupos de processo e áreas de conhecimento, não tem como fugir. Já errei várias questões de PMBOK pelas vezes em que essa tabela não estava consolidada na minha memória.

  • O planejamento apresenta as 10 áreas de conhecimento; portanto, elimina-se facilmente as demais.

  • Não existe mais Gerencimento de Recursos Humanos e sim Gerenciamento de Recursos, presente em 3 grupos de processos: Planejamento, Execução e Monitoramento & Controle.

    Questão desatualizada!

  • @Murielle, a questão é de 2017, normal que ainda cobrasse PMBOK 5.

  • No caso da questão em apreço, devemos marcar a alternativa que contém os grupos de processos que incluem a área de conhecimento de Gestão de Recursos Humanos do Projeto é aplicada.

    Vejamos os grupos de processos do PMBOK 5, que é o que fundamento a esta questão.

    Os grupos de processos visto no PMBOK 5 são os seguintes:

    Grupo de processos de iniciação: envolve os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase. São responsáveis por dar uma visão geral do projeto. Este grupo inclui as seguintes áreas do conhecimento:

    Grupo de processos de planejamento: são os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado. É responsável por definir as ações, atividades e tarefas, estimativas de recursos, custos e prazos.

    Este grupo inclui as seguintes áreas do conhecimento:

    1. Gerenciamento da integração do projeto
    2. Gerenciamento da qualidade do projeto
    3. Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
    4. Gerenciamento dos recursos de comunicações do projeto
    5. Gerenciamento das aquisições do projeto
    6. Gerenciamento das partes interessadas no projeto 

    Grupo de processos de execução: inclui processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto. Nos processos de execução estão incluídos a organização, coordenação e direção de equipes.

    Inclui as seguintes áreas:

    1. Gerenciamento da integração do projeto 
    2. Gerenciamento do escopo do projeto 
    3. Gerenciamento do tempo do projeto 
    4. Gerenciamento dos custos do projeto
    5. Gerenciamento da qualidade do projeto 
    6. dos recursos de comunicações do projeto
    7. Gerenciamento dos riscos do projeto
    8. Gerenciamento das aquisições do projeto
    9. Gerenciamento das partes interessadas no projeto 

    Grupo de processos de monitoramento e controle: são os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.

    Grupo de processos de encerramento: são os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase. Nesses estão incluídas as atividades de avaliação dos resultados do projeto.

    Tendo os pontos acima como base, concluímos que a alternativa "B" é a correta.

    GABARITO: B

    Fonte:

    Um Guia do Conhecimento em Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK®). — Quinta edição.