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O Gerenciamento de Projetos, portanto, é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas para a execução de projetos de forma efetiva e eficaz. Trata-se de uma competência estratégica para organizações, permitindo com que elas unam os resultados dos projetos com os objetivos do negócio – e, assim, melhor competir em seus mercados.
Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são 5:
Início
Planejamento
Execução
Monitoramento e Controle
Encerramento
nem todos os projetos passem por todas essas etapas. (CORRETO)
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Errei por considerar “Monitoramento ou controle” diferente de “Monitoramento e controle”. Ainda continuo achando que está errada.
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Etapas da gestão de projetos
Etapa 1) Início Todo o escopo de gestão de projetos é conduzido pelo gerente de projetos. Aqui, se busca conhecimento em: objetivo do projeto, orçamento, recursos, cronograma, quais são as interferências internas e externas existentes na empresa, entre outros. É o levantamento de dados de toda a situação empresarial, o que deve ser feito para solucionar as intercorrências, e obter um resultado otimizado e produtivo.
Etapa 2) Planejamento A fase de planejamento contempla um detalhamento maior das informações obtidas no conhecimento da empresa. Busca a elaboração de um plano de ação a ser executado, englobando: mensurar os objetivos, mão de obra, materiais e equipamentos. Visa também à integração entre gestor de projetos e a equipe que realizará o trabalho em conjunto para atender a demanda.
Etapa 3) Execução A execução é a parte prática do planejamento do projeto. Nessa etapa, o gerente de projetos realiza acompanhamento das atividades exercidas, a fim de garantir o cumprimento das metas e tempo estipulados. Também, o gestor tem a responsabilidade de prover os recursos e materiais necessários para cumprimento das atividades.
Etapa 4) Monitoramento É uma atividade paralela ao projeto. Todo o andamento do processo deve ser documentado e monitorado, a fim de medir o desempenho do projeto e o seu progresso. Geralmente, essa etapa é feita com indicadores de desempenho virtuais.
Etapa 5) Finalização Quando o projeto é concluído, existe uma reunião entre gestor de projetos e equipe. Têm por objetivo, a documentação que oficialize o término do projeto, o que foi alcançado e as lições obtidas ao longo do processo.
https://rodrigomacedo.com.br/gestao-de-processos/
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JA EU ERREI PORQUE FALEI A ABORDAGEM TRADICIONAL.
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Os grupos de processos do gerenciamento de projetos são:
Iniciação: Os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
Planejamento: Os processos necessários para definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
Execução: Os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.
Monitoramento/ Controle: Os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do proejto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes.
Encerramento: Os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.
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De acordo com a abordagem tradicional, a gestão de projetos deverá passar pelas etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento ou controle e encerramento, embora, na prática, nem todos os projetos passem por todas essas etapas. Resposta: Certo.
Comentário: um projeto pode ser iniciado e verificado a sua inviabilidade para a organização poderá nem seguir para a próxima fase.
Grupo de processos (iniciação, planejamento, execução, controle e monitoramento e encerramento) será sempre o mesmo para cada área de conhecimento.
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Mas e se o projeto for iniciado e finalizado, ele passará por todas fases do gerenciamento do projeto, ou ele pode 'pular' alguma fase?????? Alguém sabe me responder...
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De acordo com a abordagem tradicional, a gestão de projetos deverá passar pelas etapas de iniciação, planejamento, execução, monitoramento ou controle e encerramento, embora, na prática, nem todos os projetos passem por todas essas etapas.
GABARITO CERTO
Se o projeto não atender os objetivos ou passar a não ser mais necessário será encerrado, ou seja, pode não passar por todas essas fases.