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ID
2473990
Banca
Quadrix
Órgão
CFO-DF
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

No que se refere a competências no âmbito das organizações, julgue o item que se segue.

No âmbito das competências gerenciais, a competência é conceituada como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justifiquem um alto desempenho.

Alternativas
Comentários
  • Duram (1999), divide as competências em três dimensões: Conhecimentos (informação, saber o quê, saber o porquê); Habilidades (técnica, capacidade, saber como); Atitudes (querer fazer, identidade, determinação).

     

    Percebe-se então que a competência não se limita a um conjunto de habilidades que alguém possui, mas envolve todos os seus valores e crenças que influenciam sua conduta e direcionam todos os seus relacionamentos e decisões.

  • FAMOSO CHA

    COMPETÊNCIAS GERENCIAIS

    - conhecimento

    - habilidade

    - atitude

     

    GABARITO ''CERTO''

  •  

    "Competência é a transformação de conhecimentos, aptidões, habilidades, interesse e vontade, em resultados reais, práticos, pois quando um indivíduo tem conhecimento e experiência e não sabe aplicálos em favor de um objetivo, de uma necessidade ou de um compromisso, significa que este indivíduo não é realmente competente."

    slide do Prof. Rodrigo Janiques aqui do QC.
     

  • C


    Competências individuais = CHA
    Conhecimentos;

    Habilidades;

     Atitudes.
     

     Conhecimentos: constituem o saber de um profissional. 
    Representam o que a pessoa precisa saber para realizar uma determinada tarefa.
     
    Habilidades: representam o saber-fazer (know-how) do profissional. Trata-se da capacidade que o profissional tem de utilizar o conhecimento que possui e as ferramentas e equipamentos que dispõe na realização de suas tarefas.
     
    Atitudes: é o querer-fazer do indivíduo (chamado por alguns autores de "saber ser").
     

  • Em um primeiro momento a questão está se referindo as Competências INDIVIDUAIS e não as GERENCIAIS, mas de qualquer forma a definição de COMPETÊNCIA passa pelo CHA: Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, ou seja, uma pegadinha para quem apenas se preocupa em decorar e não entender o conteúdo.

    Segundo Chiavenatto (2007), gestão de competências seria uma verdadeira "cascata de competências"

    Competências ESSENCIAIS: São a essência da organização, dificeis de copiar, fáceis de perceber, agregam valor e geram vantagens competitivas

    Competências FUNCIONAIS: São as competências específicas, especializadas de cada área da organização, que possibilitam o surgimento das competências ESSENCIAIS.

    Competências GERENCIAIS: São as competência necessárias que um gestor deve possuir para executar o trabalho gerencial executivo, seja relacionado com pessoas, seja relacionado com o trabalho.

    Competências INDIVIDUAIS: É o CHA, a reunião dos conhecimentos, habilidades e atitudes, para que seja possível o sucesso da organização.

  • A competência (cha) é conceituada como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justifiquem um alto desempenho. Vale lembrar que esse conceito não se limita às competências gerenciais, mas abrange a competência no geral

     

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    Gabarito: Certo

  • 2014

    Segundo vários autores, fazem parte das competências humanas:

     

    I. Conhecimento.

    II. Controle.

    III. Habilidade.

    IV. Atitude.

     

    Está correto o que consta APENAS em 

      a) II e IV. 

      b) I e III. 

      c) I e II. 

      d) II, III e IV. 

      e) I, III e IV. 

     

     

    Mas errei por causa da parte final

     

  • Questão certa

     

    Essa questão apresenta um conceito que é resultado da interação entre a abordagem americana de competências (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) e a abordagem francesa/inglesa (Desempenho e Contribuição).

     

    Há autores que tratam a competência na abordagem americana, outros na abordagem francesa/inglesa e outros que tratam a competência como a interação entre as duas abordagens. Veja um exemplo que apresenta a interação entre as duas abordagens:

     

    "Para Dutra (2002), a competência pode ser vista como a capacidade de entrega da pessoa, de acordo com a complexidade de suas atividades, e, também, como o conjunto de qualificações (conhecimentos, habilidades, atitudes e experiências) que a pessoa possui para entregar-se ou que possibilitem a ela um desempenho superior em determinada posição".

     

    Fonte: RIBAS, A. L.; SALIM, C. R. Gestão de Pessoas para Concursos. Alumnus, 2013.

  • CERTO

     

    Aff, errei por causa desse "alto desempenho ".....

     

    Para Dutra (2002), a competência pode ser vista como a capacidade de entrega da pessoa, de acordo com a complexidade de suas atividades, e, também, como o conjunto de qualificações (conhecimentos, habilidades, atitudes e experiências) que a pessoa possui para entregar-se ou que possibilitem a ela um desempenho superior em determinada posição.

  • CORRETA

    Fleury e Fleury (2001), ''o conceito de competência pode ser definido como um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que justificam um desempenho superior, levando a crer que os melhores desempenhos estão fundamentos na inteligência e personalidade das pessoas.'' 

    Obs.: O uso de ''competências gerenciais'' foi usado de maneira genérica, ou seja, competência de forma geral.