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A departamentalização surge à medida em que as empresas tornam-se maiores e envolvem atividades mais diversificadas; forçando-as a dividir as principais atividades e tarefas organizacionais e transformá-las em responsabilidades departamentais ou divisionais. Os diferentes tipos de departamentalização definem os critérios usados para agrupar as pessoas em unidades organizacionais, para que possam ser mais bem administradas.
Na departamentalização funcional os departamentos criados são formados por pessoas que possuem habilidades e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro do processo de trabalho.
Dentro de cada departamento, as pessoas são responsáveis por um processo especifico de sua função especializada.
Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.
A departamentalização funcional é mais indicada em casos de estabilidade e de poucas mudanças, que requeiram desempenho continuado em que as atividades das áreas sejam bastante repetitivas e especializadas onde permaneçam inalterados por longo tempo.
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“são agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica”
Departamentalização Funcional = divisão em funções ( mesma área técnica)
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GABARITO: A
Funcional - é estruturada por função da empresa.
Ex.: Departamento de Produção, Financeiro, de Marketing etc.
Bons estudos.
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GAB: A
Departamentalização funcional = agrupamento das atividades e tarefas de acordo com as funções principais desenvolvidas dentro da empresa.
EX: Marketing-----------------Vendas------------Gestão de Pessoas--------------Logística---------------Financeiro
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principais característica suas vantagens funcional
***Melhor supervisão técnica
*** Comunicação direta
*** Supervisão direta
*** Permite máximo de especialização nos diversos órgãos