-
Qual o erro da A?
-
Acho que o erro da A é dizer que um projeto gera um ou mais produtos exclusivos. Ou seja, a questão afirma que um projeto gera, no mínimo, um produto exclusivo, quando na verdade não necessariamente ele produzirá um produto.
Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo (PMBoK 5ed. pag. 3)
-
Valeu, Lucas.
Detalhe bem sutil quanto à definição de projeto. Está até parecendo as questões de julgamento do Cespe.
-
Letra (e)
Quanto a letra (a)
(PMBOK) – Conjunto de Conhecimentos em Gerência de Projetos. Este Guia define um projeto como:
“um esforço temporário para criar um produto exclusivo”.
Para Paludo, o projeto é algo de execução única, não rotineira, com tempo de execução determinado, que envolve o dispêndio de esforços e
recursos para se promover uma mudança ou criar algo novo, que pode ser um bem ou serviço.
-
a) projetos possuem fim e início bem determinados e geram um ou mais produtos, serviço ou resultado exclusivos.
b) projetos podem ou não fazer parte de programas e programas nem sempre possuirão projetos. Programa é o grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios estratégicos e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente
c) projetos de uma empresa que possuem o mesmo cliente e utilizam o mesmo tipo de tecnologia podem ser gerenciados dentro de um programa.
d) portfólios são compostos por programas e projetos agrupados para facilitar o gerenciamento e para atingir os objetivos da organização executora.
e) um PMO pode gerenciar projetos diretamente, assim como pode apenas dar suporte ao gerenciamento.
Se tiver algo errado, me corrijam por favor
-
A alternativa B é duvidosa, pelo menos para mim. Porque um projeto pode sim fazer parte ou não de um programa, e um programa pode ou não conter projetos, afinal de contas um programa pode conter outros programas e não necessariamente conter projetos.
"projetos podem ou não fazer parte de programas e programas nem sempre possuirão projetos."
-
PMO ou EGP (Escritório de gerenciamento de Suporte)
Alguns tipos são:
EGP de Suporte, EGP de Controle e EGP Diretivo.