SóProvas


ID
2479840
Banca
UFU-MG
Órgão
UFU-MG
Ano
2016
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Sobral e Peci (2008) consideram que o enfoque comportamental se refere ao conjunto de contribuições que buscam analisar o comportamento humano nas organizações. A Escola de Relações Humanas foi uma das correntes de pensamento que discutiu a importância do elemento humano para as organizações, ao concebê-lo como um __________, portador de uma natureza complexa, em contínua busca de autonomia e autodesenvolvimento.

Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.

Alternativas
Comentários
  • Letra (A).

     

    CLÁSSICA
            - Homem econômico
    RELAÇÕES HUMANAS
            - Homem social
    NEOCLÁSSICA
            - Homem organizacional e administrativo
    BUROCRACIA & ESTRUTURALISTA
            - Homem organizacional
    COMPORTAMENTAL
            - Homem administrativo
    SISTEMAS
            - Homem funcional
    CONTINGÊNCIA
            - Homem complexo

     

    At.te, CW.

  • Teoria das Relações Humanas:

     

    --- > Iniciada por volta de 1930;

    --- > A organização mais satisfatória seria a mais eficiente;

    --- > Movimento de reação e oposição à Teoria Clássica da Administração;

    --- > Foco nas pessoas (Idivíduo como um ser social, com objetivos e valores próprios, ou seja, o homem social);

    --- > Hunanização e democratização da gestão, pondo fim aos conceitos rígidos da teoria clásssica;

    --- > Teorias motivacionais: formação moral e manutenção da interação social.

    --- > Experiência de Hawthorne: desenvolvimento do campo social gerado pelo trabalho em equipe e por objetivos comuns, maior liberdade no trabalho e supervisão branda (que não exercesse pressão sobre seu desenpenho ou punição formalizada), quanto mais integrado ao grupo maior a disposição de produzir, motivação pautada no reconhecimento e participação;

    --- > O trabalhado passou a ser notado como um ser complexo, mas que, paralelamente, poderia ser condicionado pleos sistemas sociais no qual estivesse inserido.

     

     

    Estudiosos:

     

    --- > Elton Mayo

    --- > Kurt Lewis

    --- > F.J. Roethlisberg

    --- > John Dewey

     

    Princípios e Ênfases:

     

    --- > Organização Informal;

    --- > Motivação;

    --- > Dinâmica de Grupo;

    --- > Pessoas.

     

    Desafios:

     

    --- > Clima organizacional: seria o único responsável pela obtenção de resultados, pois, ná época, entendeu - se que, à medida que se valorizasse o funcionário, diminuir - se - ia a sua atenção aos clientes e à empresa.

     

    Fonte: Modelos de Gestão (Das Teorias da Administração à Administração Estratégica). Elizenda Orlickas. Editora Intersaberes. Página 32 à 35.

  • De acordo com Chiavenato26, o entendimento de que a

    produtividade está ligada ao relacionamento entre as pessoas

    e ao funcionamento dos grupos dentro de uma empresa,

    contribuiu para firmar o conceito do homem social. Como se

    sabe, o homem não vive isolado, mas em contínua interação

    com seus semelhantes. O homem vive em grupos, os quais, por

    sua vez, constituem organizações e as organizações estão

    presentes no dia a dia da sociedade.

    A Teoria das Relações Humanas buscou o aumento da

    produtividade por meio da atenção dispensada às pessoas.

    Quando os gerentes entendem os seus funcionários e as suas

    relações grupais, se adaptando a eles, suas organizações têm

    maior chance de sucesso.

    Esta teoria contribuiu para que a eficácia e não mais a

    economia e a eficiência, figurassem como o objetivo central da

    administração. Atualmente, a eficácia corresponde a uma

    eficiência humanizada, isto é, atingir os objetivos da forma

    mais racional possível, com o mínimo de perda dos valores

    humanos.

    Enfim, a Teoria das Relações Humanas expôs a necessidade

    de se criar um ambiente de trabalho mais desafiador para as

    pessoas. No Taylorismo, como o trabalho era padronizado,

    quando o funcionário aprendia o trabalho, o desafio acabava.

    No entanto, a Teoria das Relações Humanas não modificou os

    aspectos técnicos envolvidos na produtividade.


    Chiavenato, Idalberto. Introdução À Teoria Geral da Administração - 9ª Ed.

    2014.

  • GAB [A].

    #NÃOÀREFORMAADMINISTRATIVA !!

    #ESTABILIDADESIM !!!

    #FORATRAINEE !!!

  • A questão quer saber qual a concepção humana que completa corretamente a lacuna do enunciado.

    As abordagens/teorias da administração trazem a figura da concepção humana em relação a sua aplicação. Podemos organizá-los da seguinte maneira (Adaptado de Chiavenato, 2014):

    • Abordagem Clássica: Homem Econômico.
    • Teoria das Relações Humanas: Homem Social.
    • Teoria Neoclássica: Homem Organizacional e Administrativo *.
    • Teoria Burocrática: Homem Organizacional.
    • Teoria Estruturalista: Homem Organizacional.
    • Teoria Comportamental: Homem Administrativo.
    • Teoria dos Sistemas: Homem Funcional.
    • Teoria da Contingência: Homem complexo.

    Portanto, a teoria das relações humanas trouxe a concepção de "homem social". De acordo com Sobral e Peci (2013), essa concepção refere-se "à crença compartilhada pelos autores do movimento das relações humanas de que o ser humano é um ser motivado por fatores de ordem social e psicológica."

    Fontes:

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    SOBRAL, F; PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2ed. Pearson. 2013 

    GABARITO: LETRA A