SóProvas


ID
2481862
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

À medida que os administradores vão ocupando cargos nos diferentes níveis organizacionais, a importância relativa das habilidades necessárias ao desempenho adequado dos seus papéis vai mudando.

Assim, no nível tático, são mais relevantes as habilidades:

Alternativas
Comentários
  • Habilidades técnicas – mais importantes no nível operacional
    Habilidades humanas – todos os níveis, mas mais importantes no nível tático.
    Habilidades conceituais – mais importantes no nível estratégico.

  • Pensei o seguinte: O nível tático é o intermediário entre as estratégias (alta administração) e a execução das tarefas da organização. Sendo assim, o administrador desse nível deve ser um bom líder (habilidades humanas), com capacidade para conciliar o que foi pensado com o que é efetivamente praticado na empresa.

    Espero ter ajudado!

  • Acho que essa outra questão de C/E da QUADRIX responde a questão acima:

    "Acerca de administração, organização e cultura organizacional, julgue o item a seguir. 

    A atividade administrativa requer o desenvolvimento de três habilidades específicas para o sucesso do trabalho na área. A primeira é a habilidade técnica, que exige o conhecimento de métodos e técnicas de aplicação às tarefas; a segunda é a habilidade humana, isto é, a capacidade de lidar com pessoas; e a terceira é a habilidade conceitual, que trata da habilidade de compreender as complexidades organizacionais."

  • Relação das habilidades com os níveis organizacionais.

    HABILIDADE ---------------  NÍVEL

    Conceitual     _________> Estratégico

    Humana      _________> Tático

    Técnica      _________> Operacional.

     

  • Gabarito B

     

     

     

    HABILIDADES               NÍVEL ORGANIZACIONAL

     

    CONCEITUAL ----------------> ESTRATÉGICO 

                                                   o - Muito Amplo

                                                   o - Alto Grau de Complexidade

                                                   o - Longo Prazo

     

     

    HUMANO ----------------------> TÁTICO

                                                   o - Meio Amplo

                                                   o - Médio Grau de Complexidade

                                                   o - Curto/Médio Prazo

     

     

    TÉCNICO ---------------------> OPERACIONAL 

                                                   o - Pouco Amplo

                                                   o - Baixo Grau de Complexidade

                                                   o - Curto Prazo

     

     

     

    Fonte: Prof. Ferrari 

     

     

     

     

    Tudo posso Naquele que me fortalece!

  • Gabarito: b)humanas

    Conceituais (Nível Institucional - Estratégico)
    Envolve a capacidade de compreender e lidar com estratégias, raciocínio abstrato, entendimento do planejamento e do contexto e criatividade, complexidade total da organização analisar problemas e tomar decisões

    Humanas (Nível Intermediário (Gerencial ou Tático)

    Abrange a compreensão das pessoas e suas necessidades, interesses e atitudes; capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas é a expressão da habilidade humana do gerente. 

     

    Técnicas (Nível Operacional)

    Método relaciona-se com a atividade específica das gerentes. Ex.:  Conhecimentos, métodos, equipamentos necessários para a realização das tarefas que estão dentro do campo de sua especialidade.  hab. tec. de um diretor comercial consiste em conhecer os produtos e suas aplicações, preços de vendas, canais de distribuição, clientes e mercados.

    Fonte: Labuta do dia-a-dia!

    Não desistam!  Seja forte e corajoso!

  • HABILIDADES TÉCNICAS: Nível Operacional

    HABILIDADES HUMANAS: Nível Tático

    HABILIDADES CONCEITUAIS: Nível Estratégico

  • Conceitual   ---> Estratégico

    Humana      ---> Tático

    Técnica     ---> Operacional.

     

  • Gabarito: B

    Conceitual = Estratégico (longo prazo)

    Humana = Tático (médio prazo)

    Técnica  = Operacional. (curto prazo)

     

  • Planejamento estratégico:

    ·        Longo prazo

    ·        Habilidades conceituais

    ·        Objetivos , missão e organização como um todo

    ·        Nível institucional

    ·        Genérico, sistêmico, global.

    ·        Norteia os demais planejamentos

    Planejamento tático:

    ·        Médio prazo

    ·        Habilidades humanas

    ·        Cada divisão ou unidade do negocio

    ·        Objetivos e planos táticos

    ·        Nível intermediário

    ·        Diretrizes gerais estipuladas

    Planejamento Operacional:

    ·        Analítico, detalhado

    ·        Curto prazo

    ·        Habilidades técnicas

    ·        Nível operacional

    ·        Cada tarefa ou operação (foco tarefa)

    ·        Define atividades e recursos

    ·        Sensorial, por unidade, médio prazo ex: plano marketing, financeiro,RH

  • GABARITO B

    O nível tático requer um bom volume de todas habilidades ( “homogêneo”).

    Mais relevante: HUMANAS

  • O nível tático requer um bom volume de todas habilidades (é mais “homogêneo”). Contudo, nesse nível são mais relevantes as habilidades humanas. É onde estão os gerentes, que precisam liderar, motivar e influenciar as outras pessoas, no sentido de que as decisões tomadas no nível estratégico sejam implementadas.

  • GAB B

    Para Katz, existem três HABILIDADES IMPORTANTES PARA O ADMINISTRADOR: HABILIDADES Conceituais, Humanas e Técnicas. (VUNESP)

    1. Habilidade Conceitual: envolve a capacidade de compreender e lidar com a complexidade organizacional e usar o intelecto para formular estratégias. O gerente deve ter criatividade, saber planejar, ter raciocínio abstrato e entendimento do contexto geral. As habilidades conceituais são imprescindíveis aos administradores de Topo. (NÍVEL ESTRATÉGICO)
    2. Habilidade Humana: Segundo Chiavenato habilidade humana consiste na capacidade e facilidade para trabalhar com pessoas, comunicar, compreender suas atitudes e motivações e liderar grupos de pessoas. (NÍVEL TÁTICO)
    3. Habilidade Técnica: está relacionada com a atividade específica do gerente e compreende conhecimentos, métodos e equipamentos necessários para a realização das tarefas que fazem parte de sua especialidade ou de sua habilidade técnica. Logo as habilidades técnicas são mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores operacionais. (NÍVEL OPERACIONAL) 

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)

  • Gabarito: Letra B

    ESTRATÉGICO: Habilidades Conceituais > Humanas > Técnicas

    TÁTICO: Habilidades Humanas > Conceituais > Técnicas

    OPERACIONAL: Habilidades Técnicas > Humanas > Conceituais

    Obs.1: Todos os níveis (estratégico, tático e operacional) utilizam todas as habilidades (técnicas, humanas e conceituais).

    Obs.2: O nível tático é aquele em que as habilidades estão distribuídas de uma forma mais “homogênea”.

    Para revisar o tema: Q938276 / Q846591 / Q796049