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ID
2483071
Banca
FGV
Órgão
IBGE
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

A avaliação de desempenho é um processo complexo e sujeito a várias interferências, tais como subjetividade, diversidade de critérios, preconceitos e outros.

Uma das formas de se estimular um processo de avaliação de desempenho mais objetivo e justo é:

Alternativas
Comentários
  • A avaliação de desempenho é uma ferramenta da gestão de pessoas que visa analisar o desempenho individual ou de um grupo de funcionários em uma determinada empresa. É um processo de identificação, diagnóstico e análise do comportamento de um colaborador durante um certo intervalo de tempo, analisando sua postura profissional, seu conhecimento técnico, sua relação com os parceiros de trabalho etc.

     

    Este método tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho. Além disso, é uma importante ferramenta de auxílio à administração de recursos humanos da empresa, alimentando-a com informações que auxiliam a tomada de decisão sobre práticas de bonificação, aumento de salários, demissões, necessidades de treinamento etc.

     

     

    Existem diversos sistemas e/ou métodos para se avaliar o desempenho de um funcionário dentro de uma empresa. Variando de acordo com a necessidade do gestor, do setor e dos objetivos da avaliação, bem como do perfil dos avaliados e da dinâmica de observação utilizada.

     

    Escalas gráficas de classificação;

    Escolha e distribuição forçada;

    Pesquisa de campo;

    Incidentes críticos;

    Comparação de pares;

    Auto-avaliação;

    Relatório de performance;

    Avaliação por resultados;

    Avaliação por objetivos;

    Padrões de desempenho;

    Frases descritivas;

    Avaliação 360 graus;

    Avaliação de competências;

    Avaliação de competências e resultados;

    Avaliação de potencial;

    Balanced Scorecard.

  • Correto Letra C

     

    Acredito que a questão esteja fazendo menção à Avaliação 360 Graus, um dos métodos modernos de Avalição de Desempenho.

     

    " Também conhecida como Feedback 360 Graus, Feedback com Múltiplas Fontes e Avaliação Multivisão, quem passa pela 360 graus é avaliado, por meio de um questionário específico, por superiores, pares e subordinados.

     

    Esse método de avaliação de desempenho é considerado o mais adequado para assegurar o ajustamento de funcionário às demandas que ele recebe do ambiente interno e externo à organização, pois possibilita resultados mais confiáveis e isentos de influências pessoais.

     

    Outra vantagem da avaliação consiste no fato de obter a visão da performance do avaliado sob diferentes ângulos. Isso promove maior aceitação, pois os colaboradores percebem como um processo mais justo e confiável."

     

    http://www.mundocarreira.com.br/lideranca/saiba-o-que-e-e-quais-sao-vantagens-e-desvantagens-da-avaliacao-360-graus/

  • Rafael e David, muito obrigado pela generosidade das aulas!
  • Concordo com David. Método 360º.

  • A utilização de muitos avaliadores tende a reduzir a subjetividade do processo.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.