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GABARITO:A
Uma organização é um conjunto de cargos funcionais e hierárquicos a cujas prescrições e normas de comportamento todos os seus membros devem se sujeitar. Chiavenato (2006) complementa que a característica mais importante da organização formal é o racionalismo.
Estrutura Linear
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
Autoridade linear ou única;
Linhas formais de comunicação;
Centralização das decisões;
Aspecto piramidal
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Tipos Básicos de Estruturas Organizacionais:
1. Estrutura Linear
É a forma estrutural mais simples e antiga. Tem sua origem em antigos exércitos. Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados. Demonstra visivelmente os princípios da unidade de comando, ou seja, cada empregado deve receber orientações de apenas um superior, que seguem, por via hierárquica, do escalão mais alto para o escalão mais baixo. Algumas características:
- Autoridade linear ou única;
- Linhas formais de comunicação;
- Centralização das decisões;
- Aspecto piramidal.
2. Estrutura Funcional
Aplica o princípio funcional ou princípio da especialização das funções: separa, distingue e especializa. O modelo desenvolve o princípio da especialização diante da necessidade de decompor as funções para torná-las mais fáceis.
Na estrutura funcional, cada subordinado reporta-se a diversos superiores simultaneamente, porém, cada superior responde apenas pelas suas especialidades, não interferindo nas especialidades dos demais. Não é a hierarquia, mas a especialidade que promove as decisões. Algumas características:
- Autoridade funcional ou dividida;
- Linhas diretas de comunicação;
- Descentralização das decisões;
- Ênfase na especialização.
3. Estrutura Linha-Staff
É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens destes dois tipos e reduzir as desvantagens. Apesar de seguir as características básicas da estrutura linear, diferencia-se dela no que diz respeito à presença de órgãos de apoio junto aos gerentes de linha (staff).
As atividades de linha estão diretamente ligadas aos objetivos básicos da organização, enquanto as atividades de staff estão ligadas indiretamente. Os órgãos que executam as atividades-fins da organização são consideradas de linha e o restante das atividades são consideradas staff.
A autoridade nos órgãos de linha é linear, ou seja, os órgãos são decidem e executam as atividades principais. Já a autoridade nos órgãos de staff é de assessoria, de planejamento e controle, de consultoria e recomendação, isto é, autoridade funcional.
Autoridade de linha: linear; absoluta, total; cadeia escalar, relação hierárquica entre chefe e subordinado;
Autoridade de staff: funcional; relativa, parcial; especialização, relação de consultoria, de assessoria.
Fonte: http://www.adminconcursos.com.br/2014/07/estruturas-organizacionais.html
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Questão que deveria estar classificada em "Administração Pública", não em "Direito Administrativo". Vamos mandar notificação pro QC corrigir!
ATUALIZAÇÃO EM 21/07/2017: questão devidamente corrigida pelo QC. Nunca vi atenderem a notificação tão rápido. Talvez o pessoal já tenha mandado notificação antes de mim, daí atenderam depressa. Bons estudos a todos!
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Nessa questão é possível ver uma junção de conceitos referentes a administração pública com a administração geral.
Quando se refere a órgãos públicos entendemos que está referindo-se a administração direta, que não tem personalidade jurídica própria,patrimônio e autonomia administrativa.É caracterizada pela desconcentração administrativa, e tal desconcentração hierarquica é tida numa linha vertical de competências por delegação.Então a afirmativa já está correta por isso e pelo fato de que realmente as entidades religiosas,assim como a ciência,a organização militar tiveram grande influência a respeito da questão de hierarquia,como eram organizadas as escalas de níveis de comando de acordo com o grau de autoridade.E tal estrutura organizacional caracterizada verticalmente. No topo concentra-se o poder de decisão ( alta cúpula) e abaixo níveis táticos e operacionais que vão concretizando em ações o que foi decidido na alta cúpula.
GABARITO LETRA A
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LETRA A
Certo, a Estrutura Linear é um tipo de Estrutura Organizacional caracterizada pela centralização de poder, autoridade única e rígida, conservadorismo, rotina. Para ajudar na memorização, podemos associá-la às antigas organizações militares, marcadas por tais elementos.
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LETRA A
ORGANIZAÇÃO LINEAR - É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém.
A organização linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os supordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade(que significa o direito organizacional de exigir o cumprimento de ordens e execução de tarefas) e de responsabilidade (que significa o dever ou incumbência de seguir ordens e executar tarefas).
http://www.angelfire.com/ar/rosa01/direito109.html
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Esse verticalizada, aí, no enunciado, me confundiu! Tá certo isso?
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A QUESTÃO: “Os órgãos da Administração Pública podem apresentar diversos tipos de estrutura organizacional. As organizações lineares são caracterizadas pela formação piramidal ou verticalizada (?), na qual é evidenciada a clara hierarquização entre as linhas estruturais (??). São também marcadas pela centralização das tomadas de decisões (???).” A afirmativa anterior é:
(?) VERDADE - nas organizações com esturuta linear as decisões seguem um rápido fluxo ofrmal, previamente estabelecido de cima para baixo, ou seja, do topo da pirâmide para a base.
(??) VERDADE - nas organizações lineares a hierarquia é claramente expressa. Destacando-se os princípios da unidad de comando e a divisão de trabalho, ou seja, cada subordinado recebe ordens de um único chefe).
(???) VERDADE - a organização linear é estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima.
a) Verdadeira, sendo clássicos exemplos desta estruturação organizacional as antigas entidades religiosas medievais. - CERTO
- Já vimos que o enunciado é verdadeiro. O exemplo das antigas instituições religiosas mediévais ilustra a questão, na medida em que a figura central era infalível e dela emanava todas as decisões.
b) Verdadeira, podendo dar-se como exemplo deste modelo a estruturação departamentalizada em razão da função. ERRADO
- Já vimos que o enunciado é verdadeiro. Porém, o exemplo é falso, pois que no modelo apresentado os indivíduos de uma mesma equipe ou setor, podem receber ordens e instruções de vários chefes especializados que participam do processo de trabalho. Não há, portanto, unidade de comando.
c) Falsa, tendo em vista que as organizações lineares são caracterizadas pela consideração da especialização funcional, de acordo com a área de atuação. ERRADO
- Essa é uma característica da organização de estrutura funcional.
d) Falsa, uma vez que no modelo linear há posição de assessoria para atender aos departamentos de linha básicos, primando por uma forma mais eficaz de se alcançar os objetivos da organização. ERRADO
- É uma característica do modelo matricial.
Fonte: Administração Geral e Pública para os Concursos de Analista e Técnico - Giovanna Carranza - Editora Juspodivm. (2017)
Ps.: esse livro quebra um galho, mas eu recomendaria o outro que também é vendido pela Juspodivm.
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LETRA A
A estrutura linear é extremamente verticalizada: começa com alguém da alta administração da organização e vai descendo para níveis mais baixos com apenas um “setor”.(CENTRALIZADA)
As principais características deste tipo de estrutura são a hierarquia e a unidade de comando.
O exemplo clássico de organização linear é o exército. O exército é uma organização como qualquer outra, e o poder de decisão sobre tudo depende do alto escalão. O mesmo acontece com a igreja. Na igreja Católica, por exemplo, há unidades de comando bem definidas, começando pelo Papa, seguido pelos cardeais, patriarcas, arcebispos, bispos, padres e diáconos.
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“Nesse tipo de estrutura organizacional, a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.” (Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. Vol. 1. São Paulo: McGraw Hill, Makron Books, 1993.)
- LETRA A.
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Que diacho de questão.