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A questão cobra conhecimento sobre a técnica de análise de vantagens e desvantagens (também conhecida como “prós e contras”) que é a técnica que apresenta as vantagens e desvantagens de cada alternativa.
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Correto Letra E
Análise de prós e contras → A Análise de Prós e Contras é um método de comparação qualitativa onde, para cada alternativa, são identificados os aspectos positivos (Prós) e os aspectos negativos (Contras). Para todas as alternativas são comparadas as listas de prós e contras, construídas com o apoio de contributos de peritos. A alternativa com os prós mais fortes e contras mais fracos será a preferida.
Matriz de Prioridade → é a famosa Matriz GUT (gravidade, urgência e tendência), utilizada para selecionar os problemas ou causas que apresentam maior prioridade, diante das condições próprias, customizadas e da especificidade do processo.
Árvore de Decisão → uma árvore de decisão é um mapa dos possíveis resultados de uma série de escolhas relacionadas. Permite que um indivíduo ou organização compare possíveis ações com base em seus custos, probabilidades e benefícios.
Matriz de resultado → não encontrei nada específico além de diversas imagens com o título "matriz de resultado". Analisando essas imagens, pareceu-me que "matriz de resultado" é um termo genérico para identificar uma planilha que apresenta propostas, ações, indicadores e o resultado da atividade.
Ordenação Simples → não encontrei nada diretamente com esse nome. Pode ser que seja uma expressão interpretativa, um nome simplificado para uma explicar a ideia por detrás de uma ferramenta; ou pode ser que o examinador tenha apenas inventado a expressão pra pegar o candidato.
https://www.lucidchart.com/pages/pt/tudo-sobre-%C3%A1rvores-de-decis%C3%A3o → árvore de decisão
http://www.blogdaqualidade.com.br/matriz-de-prioridade/ → matriz de prioridade ou matriz GUT
http://www.innosupport.net/index.php?id=2174&L=9 → análise de prós e contras
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A gente acha que é tanta pegadinha que acaba descartando a certa.
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Uma questão dessa, dá até para desconfiar.
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Questão comentada pelo prof. Marco Ferrari em:
https://www.youtube.com/watch?v=TqKUWR64j2k&index=4&list=PLPjPQR5HICvVMfwYP1X4Y_xzo68FfXGys
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Análise SWOT!
letra E
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Correta Letra E.
Técnica de análise de vantagens e desvantagens (também conhecida como “prós e contras”) que é a técnica que apresenta as vantagens e desvantagens de cada alternativa.
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Muitas vezes nem precisa de teoria ou conceito, mas sim de uma boa interpretação de texto e uma leitura pausada, separando parte por parte
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LETRA E
PRINCIPAIS TÉCNICAS:
#Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças em ) é uma técnica de utilizada para auxiliar pessoas ou organizações a identificar forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças relacionadas à competição em negócios ou planejamento de projetos. Destina-se a especificar os objetivos de riscos do negócio ou projeto, e identificar os fatores internos e externos que são favoráveis e desfavoráveis para alcançar esses objetivos.
#A Matriz GUT é uma ferramenta que auxilia na priorização de resolução de problemas (por isso é também conhecida como Matriz de Prioridades). A análise GUT é muito utilizada naquelas questões em que é preciso de uma orientação para tomar decisões complexas e que exigem a análise de vários problemas. Para isso, com o sistema GUT é possível classificar cada problema de acordo com a Gravidade, Urgência e Tendência (e assim temos a sigla GUT).
#Brainstorming, ou tempestade de ideias, é uma reunião em grupo para debate sobre soluções a um problema. Trata-se de uma busca por abordagens inovadoras, o que no ambiente corporativo estimula o engajamento e contribui com a valorização e a motivação da equipe
#O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama Espinha de peixe, é um gráfico cuja finalidade é organizar o raciocínio em discussões de um problema prioritário, em processos diversos, especialmente na produção industrial. Originalmente proposto pelo químico em e aperfeiçoado nos anos seguintes. O diagrama foi desenvolvido com o objetivo de representar a relação entre um “efeito” e suas possíveis “causas”. Esta técnica é utilizada para descobrir, organizar e resumir conhecimento de um grupo a respeito das possíveis causas que contribuem para um determinado efeito.
#A Matriz BCG é uma metodologia criada na década de 70, por , que permite analisar graficamente os produtos de uma marca em relação ao seu desempenho no mercado.
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Só uma observação: Análise de prós e contras = Análise do campo de forças (forças propulsoras - forças restritivas)
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Questão tão fácil que tenho medo de errar, acho que tem pegadinha. Mas alguém? kk
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O gerente listou aspectos positivos e negativos de cada decisão. Trata-se da forma mais rudimentar de tomada de decisão: análise de prós e contras. Quem nunca fez isso, certo?
Resposta: E