SóProvas

ID
2488129
Banca
IDECAN
Órgão
PRODEB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O PMBOK (Project Management Body of Knowledge), um guia para gerenciamento de projetos, se encontra na sua quinta versão, lançada no ano de 2013. De acordo com o Guia PMBOK, quinta edição, 10 áreas de conhecimentos em gerenciamento de projetos são apresentadas, e os seus respectivos processos de gerenciamento de projetos estão divididos em cinco grupos: Iniciação; Planejamento; Execução; Monitoramento e Controle; e, Encerramento. Assinale a alternativa que apresenta dois processos do grupo Execução.

Alternativas
Comentários

  •  a)Sequenciar as atividades(planejamento); definir o escopo(planejamento).

     b)Gerenciar as comunicações(execução); conduzir aquisições(execução).

     c)Planejar as respostas a riscos(planejamento); planejar as aquisições(planejamento).

     d)Realizar o controle integrado de mudanças(monitoramento e controle); validar o escopo(monitoramento e controle).  

  • Grupo de processos de EXECUÇÃO



    Orientar e gerenciar o trabalho do projeto;

    Realizar a garantia da qualidade;

    Mobilizar a equipe do projeto;

    Desenvolver a equipe do projeto;

    Gerenciar a equipe do projeto;

    Gerenciar as comunicações;

    Conduzir as aquisições;

    Gerenciar o engajamento das partes interessadas.




    PMBOK, 2013, pág. 61.

  • Lembrando que o guia PMBOK em 2018 já está em sua 6º edicão,

  • Execução= Área de conhecimento -> Processos

    Gerenciamento da integração do projeto -> Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Gerenciamento do conhecimento do projeto.

    Gerenciamento da Qualidade -> Gerenciar a qualidade

    Gerenciamento dos recursos do projeto -> Adquirir os recursos. Desenvolver a equipe do projeto. Gerenciar a equipe do projeto.

    Gerenciamento das comunicações -> Gerenciar as comunicações.

    Gerenciamento dos riscos do projeto -> Implementar o plano de respostas.

    Gerenciamento das aquisições do projeto -> Conduzir as aquisições.

    Gerenciamento das partes interessadas -> Gerenciar o engajamento das partes interessadas.

  • A) Sequenciar as atividades (Planejamento em Cronograma); definir o escopo (Planejamento em Escopo).

    B) Gerenciar as comunicações (Execução em Comunicações); conduzir aquisições (Execução em Aquisições).

    C) Planejar as respostas a riscos (Planejamento em Riscos); planejar as aquisições (Planejamento em Aquisições).

    D) Realizar o controle integrado de mudanças (Controlar em Integração); validar o escopo (Controlar em Escopo).