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ID
2490631
Banca
FCC
Órgão
MPE-MA
Ano
2013
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

As redes organizacionais possuem como característica, dentre outras,

Alternativas
Comentários
  • O que é gestão horizontal?

    Também conhecida como flat organization ou flat management, a gestão horizontal é uma organização empresarial em que as decisões coletivas e consensuais têm mais importância e prioridade do que a relação de poder ou as divisões hierárquicas. Assim, o maior objetivo do modelo é envolver todas as pessoas nos processos de decisão e execução.

    Redes organizacionais -> Sinônimo de cooperação, comunicação no mesmo nível!

    Fonte: https://www.aurum.com.br/blog/gestao-horizontal/#otua

  • Estrutura em Rede

     - Estrutura flexível de trabalho interligado de unidades organizacionais e equipesç

     - Elevada conectividade entre as partes que desenvolvem suas funções com autonomia e de forma coodenada.

    Fonte: Carlos Xavier - Estratégia.

  • Alguem saberia justificar o erro da alternativa E?

     

  • Para os não assinantes: gabarito B

  • RESPOSTA: B

     

    REDE (Moderna / Organização flexível):

    - Descentralizada

    - Achatada:

       . Menos níveis hierárquicos

       . Pouco / nenhum departamento

       . Não há gerentes intermediários

    - Poucos funcionários

       . Somente aqueles que lidam com a atividade-fim

    - Substitui a hierarquia vertical pela estrutura da livre mercado

    - FLEXÍVEL: adaptação a cada projeto

     

    Fonte: Prof José Wesley - 2017

  • 1.1. Em rede:

    1.1.1.   Maior parte das tarefas feitas por terceiros.

    1.1.2.   Estrutura de livre mercado – vem para substituir a hierarquia tradicional.

    1.1.3.   Descentralizada

    1.1.4.   Achatada – pouco ou nenhum departamento e não há gerentes intermediários.

    1.1.5.   Poucos funcionários – somente os que realizam atividade fim.

  • Denise, acho que a E está errada por conta do termo "sistema central de controle" que dá ideia de algo rígido.

    Redes são sistemas organizacionais capazes de reunir indivíduos, de forma democrática e participativa, em torno de causas afins. Estruturas flexíveis


    Multiplicidade de líderes, que podem ser caracterizados como pessoas que assumem e mantêm compromissos, mas que também sabem atuar como seguidores. Descentralização, independência, diversidade e fluidez de lideranças são atestados de autenticidade de uma rede que visa à transposição de fronteiras.