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ID
2492302
Banca
COPESE - UFPI
Órgão
UFPI
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

São considerados como indicadores de necessidade de realização de treinamentos organizacionais, EXCETO.

Alternativas
Comentários
  • Se a comunicação é eficiente, não ha a necessidade de treinamento nesse sentido.
  • GABARITO: B

  •  e) Redução do número de colaboradores. (provavelmente precisarão de treinamento para conseguirem segurar a barra)

  • Gabarito Letra B

     

    Errei a questão. Mas de acordo com o meu material  são esses os conceitos.

     

    *Chiavenato (2010, p.377) indicativos de que há necessidade de realizar treinamentos. Indicadores a priori (apontam que o treinamento será necessário antes mesmo da necessidade objetiva surgir):

    1. Expansão da empresa e admissão de novos empregados;

    2. Redução do número de empregados;

    3. Mudança de métodos e processos de trabalho;

    4. Substituições ou movimentação de pessoal;

    5. Absenteísmo, faltas, licenças e férias de pessoal;

    6. Mudanças nos programas de trabalho ou de produção;

    7. Modernização dos equipamentos e novas tecnologias;

    8. Produção e comercialização de novos produtos ou serviços.

    Indicadores a posteriori (apontam problemas decorrentes da inexistência de treinamento prévio):

    1. Problemas de produção, como:

    a. Baixa qualidade de produção;

    b. Baixa produtividade;
    c. Avarias frequentes em equipamentos e instalações;

    d. Comunicações deficientes;

    e. Elevado número de acidentes no trabalho;

    f. Excesso de erros e de desperdício;

    g. Pouca versatilidade dos funcionários;

    h. Mau aproveitamento do espaço disponível.

    2. Problemas de pessoal, como:

    a. Relações deficientes entre o pessoal;

    b. Número excessivo de queixas;

    c. Mau atendimento ao cliente;

    d. Comunicações deficientes;

    e. Pouco interesse pelo trabalho;

    f. Falta de cooperação;

    g. Erros na execução de ordens.

     

  • Gab B

    Comunicação eficiente. ( teoricamente estaria tudo regular com a instituição)

  • Uma vez que a comunicação é eficiente, resulta meio óbvio que não há que se treinar. 

     

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    Gabarito: B

  • mamão com açucar essa

  • A) Processo de expansão e crescimento organizacional. ( Se amplio minha organização treinamento é necessário perante novos desafios )

    Comunicação eficiente. ( Gabarito letra B )

    B) Modernização de equipamentos e novas tecnologias ( Se você usa um programa Alfa 1.0 "antigo" e troca para um Beta 2.0 "novo" claro que vai ser obrigatório um treinamento)

    C) Baixa qualidade e produtividade. ( Se seus empregados/funcionários/servidores/colaboradores estão produzindo menos e com uma qualidade abaixo do esperado , vai ser necessário ter treinamento)

    D) Redução do número de colaboradores. ( Se antes eram necessário 50 pessoas e agora por dificuldade da empresa reduziu para 25 , fica claro que deve ter um aperfeiçoamento de técnica de trabalho , vamos ter que fazer treinamento para se adaptar a nova realidade.

  • Não se mexe em time que está ganhando. Se a comunicação está eficiente não há motivos para treinamento.

    Gabrito B.

  • GABARITO: LETRA B. Comunicação eficiente não é fator que ocasiona a necessidade de treinamento, além de ser um fator positivo.
  • Pra que vou gastar TEMPO, RECURSOS, INVESTIMENTOS pra treinar um pessoal que tem uma COMUNICAÇÃO EFICIENTE?

    Sem lógica. Portanto, alternativa B.