SóProvas


ID
2496418
Banca
NC-UFPR
Órgão
ITAIPU BINACIONAL
Ano
2017
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Todas as organizações podem ser desmembradas em processos que atravessam as fronteiras das áreas funcionais. Há dois tipos básicos de processos: os processos centrais e os processos de apoio. Para adotar a administração por processos, o primeiro passo é entender os processos e classificá-los nessas duas categorias. Assinale a alternativa que apresenta um processo de apoio.

Alternativas
Comentários
  • Dentre os processos principais do negócio temos:

    Comercialização de produtos (marketing, vendas e relacionamento com clientes)

    Inovação e projeto dos produtos.

    Produção dos produtos.

    Expedição e entrega de produtos.

    Pós-venda, por exemplo: assistência técnica.

    Outros processos, peculiares a cada organização.

     

    Dentre os processos de apoio destacam-se:

    Gestão financeira e tributária.

    Recrutamento, seleção, contratação, capacitação e administração de pessoal.

    Manutenção de equipamentos e instalações.

    Aquisição de insumos (matérias-primas), peças para manutenção e serviços de terceiros.

    Tratamento das informações.

    Serviços gerais, relacionados à segurança patrimonial, limpeza, etc.

    Outros processos de apoio podem ser necessários, em função da natureza do negócio ou seus produtos/serviços e demandas das suas partes interessadas.

  • Para entendermos essa questão podemos pensar o seguinte:

    - Processos principais são aqueles que encostam no cliente, ou seja, aqueles com os quais os clientes têm contato diretamente;

    - Já os processos de apoio são aqueles necessários ao funcionamento da organização, mas que não são diretamente observados e utilizados pelos clientes.

  • Processos finalísticos ou principais = constituem a essência do funcionamento da empresa. É processo que tem contato direto com o cliente. Ex = prestação de serviço ao cidadão, como emissão de certidões e/ou documentos, concessão de aposentadoria, benefícios e outros. 

     

    Processos de apoio = produzem resultados imperceptíveis ao usuário, mas são essenciais para a gestão efetiva da organização. Englobam os processos gerenciais ou de informação e decisão, relacionadas à formulação de políticas e diretrizes para a consecução de metas, relacionadas à formulação de políticas e diretrizes para a consecução de metas. Ex = planejamento estratégico, gestão de processos e gestão do conhecimento. 

  • Essa questão faltou informar qual o produto ou serviço pois de acordo com isso é que tem como saber se o processo é central ou de apio. 

  • Só eu que fico p.... quando a galera responde com conceitos e não coloca a resposta ?

  •  

    Então...

     

    Atividades primárias:

     

    As atividades primárias são as maneiras que as pessoas conseguem ver e relacionam-se com a criação outransformação dos produtos e serviços.

    1 - Logística interna ou de entrada: Atividades relacionadas com recepção, armazenamento e distribuição dos inputs aos produtos.

    2 - Operações: Atividades relacionadas com a transformação das matérias-primas em componentes ou produtos finais;

    3- Logística Externa ou de saída: Atividades relacionadas com o recolhimento, armazenamento e distribuição física do produto aos compradores;

    4 - Marketing e Vendas: Atividades relacionadas com a comercialização e a promoção do produto;

    5- Serviço: Atividades relacionadas com o serviço pós-venda que acrescentam valor ao produto oferecido.

     

     

    Atividades de apoio ou de suporte:

     

    As atividades de suporte, como o próprio nome indica, são as que apoiam, direta ou indiretamente, a execução das atividades primárias.

    1- Infraestrutura da empresa: Atividades relacionadas com a gestão global e a gestão da rede de relacionamentos da organização (planejamento, gestão da qualidade, administração, contabilidade, finanças);

    2- Gestão de Recursos Humanos: Atividades relacionadas com a gestão de recursos humanos (contratação, formação, remuneração, determinação das qualificações e da motivação do pessoal);

    3- Desenvolvimento Tecnológico: Investimento aplicado em tecnologia que contribui para a melhoria dos produtos ou processos;

    4- Aquisição: Atividades relacionadas com a compra de matérias-primas e outros inputs.

     

     

     

     

    GABARITO LETRA C