-
GABARITO: E
a) Quanto maior a organização, maior o tamanho de sua unidade média.
b) Quanto mais regulado o sistema técnico, mais formalizado é o trabalho operacional.
c) Quanto mais estável o ambiente organizacional, mais mecânica é a sua estrutura.
d) Quanto mais complexo o ambiente de uma organização, mais descentralizada é a sua estrutura.
e) Quanto maior o controle externo de uma organização, mais centralizada e formalizada é sua estrutura.
-
Ou seja, quanto mais estável é o ambiente externo, mais mecanicista é a organização.
-
Que controle externo seria esse? tudo depende!
-
Quanto maior o controle externo de uma organização, mais centralizada e formalizada é sua estrutura.
Essa hipótese alega que, dependendo de quanto seja controlada externamente - por exemplo, por uma empresa controladora ou por governo que domine suas coalizações externas - ela tende a centralizar poder no ápice estratégico para formalizar seu comportamento. A razão é que as duas formas mais efetivas de controlar uma organização do lado de fora são tornar o presidente responsável por suas ações e impor padrões claramente definidos para isso. Além disso, controle externo força a organização a ser especialmente cuidadosa com suas ações.
Fonte: O Processo da Estratégia - 4.ed. Por Henry Mintzberg
-
a) Quanto maior a organização, maior o tamanho de sua unidade média.
b) Quanto mais regulado o sistema técnico, mais formalizado é o trabalho operacional.
c) Quanto mais estável o ambiente organizacional, mais mecânica é a sua estrutura.
d) Quanto mais complexo o ambiente de uma organização, mais descentralizada é a sua estrutura.
e) Quanto maior o controle externo de uma organização, mais centralizada e formalizada é sua estrutura.