Questão 2496502

• Banca: NC-UFPR
• Órgão: ITAIPU BINACIONAL
• Ano: 2017
• Provas: NC-UFPR - 2017 - ITAIPU BINACIONAL - Profissional de Nível Superior Jr - Administração
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

O Sr. José é gerente de projetos de uma grande empresa de energia. Recentemente ele recebeu a incumbência, por parte da diretoria, de ser responsável por um novo projeto da empresa. Considerando esse novo desafio a ser enfrentado, ele precisará gerir os processos relativos a esse projeto. O Sr. José é certificado pelo PMI (Project Management Institute), utilizando-se, portanto, da metodologia descrita pelo PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Com base no exposto, assinale a alternativa que apresenta todos os processos necessários para a gestão desse projeto, de forma a seguir rigorosamente a metodologia do PMBOK.

• A. Processos de Concepção, Produção, Controle e Encerramento.
• B. Processos de Iniciação, Planejamento, Execução, Controle e Encerramento.
• C. Processos de Planejamento, Iniciação, Execução, Controle e Encerramento.
• D. Processos de Iniciação, Planejamento, Controle, Avaliação, Execução e Encerramento.
• E. Processos de Concepção, Planejamento, Iniciação, Produção, Execução e Controle.

Gabarito: B

Comentários

• De acordo com o PMBOK, esses processos são agregados em cinco grupos ou fases , definidos como os grupos de processos de gerenciamento de projetos:

   

  Iniciação;

  Planejamento;

  Execução;

  Monitoramento e Controle;

  Encerramento.

• Gab: B

   

  Os grupos de processos do PMBOK são cinco:

   

  Iniciação: os processos executados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.

   

  Planejamento: os processos necessários para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e definir a linha de ação necessária para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.

   

  Execução: os processos realizados para executar o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto para satisfazer as especificações do projeto.

   

  Monitoramento e Controle: os processos exigidos para acompanhar, analisar e controlar o progresso e desempenho do projeto, identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano, e iniciar as mudanças correspondentes. 

   

  Encerramento: os processos executados para finalizar todas as atividades de todos os grupos de processos, visando encerrar formalmente o projeto ou fase.

   

  Fonte: http://www.adminconcursos.com.br/2014/08/gerenciamento-de-projetos-guia-pmbok.html

• Gabarito B

  De acordo com o PMBOK, esses processos são agregados em cinco grupos ou fases , definidos como os grupos de processos de gerenciamento de projetos:

  Iniciação;

  Planejamento;

  Execução;

  Monitoramento e Controle;

  Encerramento.

   

  Vamos na fé !

   

  "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
  Força e Fé !
  Fortuna Audaces Sequitur !

• A alternativa C tb está certa, ela tb apresenta todos os grupos de processos.

  Outra coisa: "metodologia descrita pelo PMBOK"? PMBOK descreve alguma metodologia?

• A Alternativa C também está correta, só mudou a ordem e a questão não limita em relação a ordem.