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Recrutamento Externo
O processo seletivo quando aberto externamente exige métodos diferentes de condução, onde as técnicas devem ser bem definidas e a área solicitante da vaga deve ter de forma bem clara o perfil que o RH deverá trabalhar. Sem um alinhamento e conhecimento dessas informações o recrutamento pode tornar-se ineficiente.
Para a empresa o recrutamento externo lhe dá mais opções de levantamento de perfil e a possibilidade de escolher a que mais atende as expectativas da vaga e optar por novas experiências na organização.
Positivos
“Sangue novo” na organização
Aumenta o capital intelectual com experiências além da rotina atual
Incentiva a interação da organização com o mercado de trabalho
Diferentes abordagens de problemas internos e de práticas no geral
Negativo
Mais “trabalhoso” para o RH
Pode reduzir a fidelidade dos funcionários por acharem que poderiam ocupar a vaga
Pode interferir na motivação dos internos
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Para Chiavenato: Os pontos positivos do recrutamento externo são a introdução de sangue novo na organização( renovação e enriquecimento de recursos humanos ). Enriquece o patrimônio humano pelo aparte de novos talentos e habilidades, aumenta o campital interlectual ao incluir novos conhecimentos e interaçção da organização da organização.
Letra D
https://books.google.com.br/books?redir_esc=y&hl=pt-BR&id=iWzYAgAAQBAJ&q=recrutamento+externo#v=snippet&q=recrutamento%20externo&f=false
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O recrutamento externo abre o leque para haja a injeção de novas idéias dentro da empresa.
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Letra (d)
Recrutamento Externo
Diversidade: Muitas empresas lutam para conseguir uma equipa de colaboradores diversificada. O recrutamento externo cria, por isso, muitas oportunidades que permitem à empresa encontrar candidatos experientes e altamente qualificados, que irão ajudar a empresa a conseguir preencher estes critérios de diversidade. O recrutamento externo não só renova, como também enriquece os recursos humanos da organização, principalmente quando a política é a de admitir pessoas com gabarito igual ou superior do que o já existente na empresa.
Fonte: http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/
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Gabarito Letra D
II) O recrutamento externo: a organização busca por candidatos em potencial no mercado de recursos humanos externo à sua própria estrutura. A) vantagem: traz novas ideias e capacidade para a organização, oxigenando as praticas organizacionais, renovando a cultura organizacional. E facilitando sua adaptação ao ambiente. Ele evita o chamado “princípio de Peter”, B)desvantagem: é mais caro que o recrutamento interno, gera impactos sobre a política de remuneração da organização (já que o padrão de comparação passa a ser o externo) e pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.
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A) DESVANTAGEM DO RECRUTAMENTO INTERNO
B) VANTAGEM RECRUTAMENTO INTERNO
C) DESVANTAGEM RECRUTAMENTO EXTERNO
D) GABARITO
E) VANTAGEM RECRUTAMENTO INTERNO
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Vantagens do Interno
Motiva os funcionários;
Não requer socialização dos "novos" funcionários;
Custa menos e é mais rápida;
Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas;
Incentiva a fidelidade;
Funciona melhor em uma situação de estabilidade.
Desvantagens do Interno
Mantém o "status quo";
A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista;
A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora;
Vantagens do Recrutamento Externo
Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar;
Aumenta o capital humano e intelectual;
Renova a cultura organizacional.
Desvantagens do Recrutamento Externo
Desestimula os atuais funcionários;
Diminui a fidelidade dos funcionários;
Custa mais caro; Requer um sistema de socialização destes novos integrantes;
Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.
Recrutamento Misto
A empresa utiliza tanto o recrutamento interno, quanto o externo. Isto pode ocorrer no mesmo momento ou em momentos distintos.
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A) Vantagem do recrutamento interno.
B) Vantagem do recrutamento interno.
C) Desvantagem do recrutamento externo.
E) Vantagem do recrutamento interno.
Fonte: Labuta nossa de cada dia.
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Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o processo de recrutamento. No caso desta questão, devemos marcar a alternativa que contém uma das vantagens do recrutamento externo.
O recrutamento externo busca atrair, para o preenchimento de vagas, candidatos alheios (externos) à organização. Possui como vantagens:
- Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
- Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
- Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
- Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
- Incentiva a interação da organização com o MRH.
- Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
- Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas
Já as suas desvantagens são:
- Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
- Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
- Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. isso significa custos operacionais.
- Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
- É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.
Vendo as vantagens acima, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.
GABARITO: D
Fonte:
CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.