SóProvas


ID
2500102
Banca
IF-ES
Órgão
IF-ES
Ano
2017
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

De acordo com Chiavenato (2009), “o recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. [...] Para ser eficaz, o recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção.” Segundo o autor, uma das vantagens do recrutamento externo é que:

Alternativas
Comentários
  • Recrutamento Externo

     

    O processo seletivo quando aberto externamente exige métodos diferentes de condução, onde as técnicas devem ser bem definidas e a área solicitante da vaga deve ter de forma bem clara o perfil que o RH deverá trabalhar. Sem um alinhamento e conhecimento dessas informações o recrutamento pode tornar-se ineficiente.

    Para a empresa o recrutamento externo lhe dá mais opções de levantamento de perfil e a possibilidade de escolher a que mais atende as expectativas da vaga e optar por novas experiências na organização.

     

    Positivos

     

    “Sangue novo” na organização

    Aumenta o capital intelectual com experiências além da rotina atual

    Incentiva a interação da organização com o mercado de trabalho

    Diferentes abordagens de problemas internos e de práticas no geral

     

    Negativo

     

    Mais “trabalhoso” para o RH

    Pode reduzir a fidelidade dos funcionários por acharem que poderiam ocupar a vaga

    Pode interferir na motivação dos internos

  • Para Chiavenato: Os pontos positivos do recrutamento externo são a introdução de sangue novo na organização( renovação e enriquecimento de recursos humanos ). Enriquece o patrimônio humano pelo aparte de novos talentos e habilidades, aumenta o campital interlectual ao incluir novos conhecimentos e interaçção da organização da organização.

     

     

    Letra D

     

    https://books.google.com.br/books?redir_esc=y&hl=pt-BR&id=iWzYAgAAQBAJ&q=recrutamento+externo#v=snippet&q=recrutamento%20externo&f=false

     

     

  • O recrutamento externo abre o leque para haja a injeção de novas idéias dentro da empresa.

  • Letra (d)

     

    Recrutamento Externo

     

    Diversidade: Muitas empresas lutam para conseguir uma equipa de colaboradores diversificada. O recrutamento externo cria, por isso, muitas oportunidades que permitem à empresa encontrar candidatos experientes e altamente qualificados, que irão ajudar a empresa a conseguir preencher estes critérios de diversidade. O recrutamento externo não só renova, como também enriquece os recursos humanos da organização, principalmente quando a política é a de admitir pessoas com gabarito igual ou superior do que o já existente na empresa.

     

    Fonte: http://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-selecao-pratica/

  • Gabarito Letra D

     

    II) O recrutamento externo: a  organização busca por candidatos em potencial no mercado de recursos humanos externo à sua própria estrutura.                                                                                                                                                                                                                A) vantagem: traz novas ideias e capacidade para a organização, oxigenando as praticas organizacionais, renovando a cultura organizacional. E facilitando sua adaptação ao ambiente. Ele evita o chamado “princípio de Peter”,                                                B)desvantagem: é mais caro que o recrutamento interno, gera impactos sobre a política de remuneração da organização (já que o padrão de comparação passa a ser o externo) e pode afetar negativamente a motivação dos funcionários da organização, que deixam de acreditar na possibilidade de desenvolvimento e passam a buscar oportunidades em outras empresas do mercado de trabalho.

  • A) DESVANTAGEM DO RECRUTAMENTO INTERNO

     

    B) VANTAGEM RECRUTAMENTO INTERNO

     

    C) DESVANTAGEM RECRUTAMENTO EXTERNO

     

    D) GABARITO

     

    E) VANTAGEM RECRUTAMENTO INTERNO

  • Vantagens do Interno

    Motiva os funcionários;

    Não requer socialização dos "novos" funcionários;

    Custa menos e é mais rápida;

    Seleção fica mais fácil, pois as pessoas já são conhecidas;

    Incentiva a fidelidade;

    Funciona melhor em uma situação de estabilidade.

     

    Desvantagens do Interno

    Mantém o "status quo";

    A empresa não recebe novas ideias e pontos de vista;

    A cultura organizacional pode ficar extremamente conservadora;

     

    Vantagens do Recrutamento Externo

    Possibilita a entrada de novas ideias e modos de pensar;

    Aumenta o capital humano e intelectual;

    Renova a cultura organizacional.

     

    Desvantagens do Recrutamento Externo

    Desestimula os atuais funcionários;

    Diminui a fidelidade dos funcionários;

    Custa mais caro; Requer um sistema de socialização destes novos integrantes;

    Necessita de técnicas mais apuradas de seleção, pois não se conhece bem as pessoas.

     

    Recrutamento Misto

    A empresa utiliza tanto o recrutamento interno, quanto o externo. Isto pode ocorrer no mesmo momento ou em momentos distintos.

     

  • A) Vantagem do recrutamento interno.

    B) Vantagem do recrutamento interno.

    C) Desvantagem do recrutamento externo.

    E) Vantagem do recrutamento interno.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre o processo de recrutamento. No caso desta questão, devemos marcar a alternativa que contém uma das vantagens do recrutamento externo.

    O recrutamento externo busca atrair, para o preenchimento de vagas, candidatos alheios (externos) à organização. Possui como vantagens:

    • Introduz sangue novo na organização: talentos, habilidades e competências.
    • Enriquece o patrimônio humano, pelo aporte de novos talentos e habilidades.
    • Aumenta o capital humano ao incluir novos conhecimentos e competências.
    • Renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
    • Incentiva a interação da organização com o MRH.
    • Indicado para enriquecer mais intensa e rapidamente o capital intelectual.
    • Aproveita os investimentos em treinamento de outras empresas

    Já as suas desvantagens são:

    • Afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários não atendidos.
    • Reduz a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos
    • Requer aplicação de técnicas seletivas para escolha dos candidatos externos. isso significa custos operacionais.
    • Exige esquemas de socialização organizacional para os novos funcionários.
    • É mais custoso, oneroso, demorado e inseguro que o recrutamento interno.

    Vendo as vantagens acima, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas, o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4.ed. Barueri, SP: Manole, 2014.